| 單位名稱 | 浙江省杭州濱文中學 | 法定代表人 | 潘婷 |
| 住所 | ??浙江省杭州市濱江區浦沿街道芳華弄118號 |
| 開辦資金（萬元） | 1250.30 | 經費來源 | 全額撥款 |
| 年初數（萬元） | 1249.31 | 期末數（萬元） | 1027.62 |
| 宗旨和業務范圍 | 全面執行黨和國家的教育方針，堅持人文主義教育價值觀，使學生學會做人、學會生活、學會做事、學會共處，健康成長，不斷取得成功。實施初等義務教育，促進基礎教育發展。初中學歷教育。（涉及資質許可項目需持有資質證書開展） |
| 統一社會信用代碼 | 12330108MB1812588M | 舉辦單位 | 杭州市濱江區教育局 |
| 開展業務情況 |
| 一、基本情況 | 2025年度,我單位在濱江區教育局的領導下，認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： |
| 二、開展的主要工作及取得主要效益 | (一)主要工作1.黨建引領，固本強基：把穩學校發展的“方向盤”與“壓艙石”.堅持“黨建+”融合理念，深入實施師德整治工程，推動黨的領導深度融入辦學治校各環節、貫穿教書育人全過程，以高質量黨建引領教育高質量發展。突出政治引領：嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織制度，全年組織黨員教師開展線上線下集中學習10余場，舉辦專題黨課4次，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，緊扣中央八項規定精神學習教育核心任務，深刻領會全面從嚴治黨、黨的自我革命重要要求，把中央八項規定作為鐵規矩、硬杠杠，教育引導黨員干部篤信務實、擔當自律，以學促干夯實黨建根基，凝聚干事創業的政治合力。確保全體教職員工在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。2.德育為先，五育并舉：構建生命成長的“全鏈條”與“新樣態”.緊扣“生命教育”核心主線，以《藍鷹生命600分》數字化評價體系為支撐，深化“三自”文化建設，著力培育德智體美勞全面發展的“高情遠跖”時代新人。本年度，師生在各級各類賽事中表現突出，累計獲獎63人次，其中：學生獲獎49人次，教師獲獎12人次，德育研究4人次。3.數智融合，課堂革新：打造教學提質的“新引擎”與“強支撐”.聚焦“融創+智慧課堂”2.0建設，構建“數據驅動、四新引領”的AI+教育新范式，推動教學模式由“經驗型”向“精準化、智能化”躍遷。建立涵蓋6大核心素養、18項觀測指標、4級等級量規的課堂評價系統，借助數智學伴實現課堂回看、虛擬導師答疑等個性化支持。該成果入選浙江省中小學智慧校園優秀案例，形成可復制、可推廣的“濱文經驗”。全面推廣樂課平板、智能作業批閱機、凡龍錄播系統等設備常態化應用。探索人工智能在作文、英語寫作及理科非幾何題型中的自動批改應用，形成“AI初評+人工復核”的高效評價閉環。4.隊伍建設，研訓一體：激活教師成長的“內驅力”與“新動能”.堅持“教研訓一體化”發展路徑，打造“WEN”科研品牌，構建分層分類、精準施策的教師專業發展體系，為學校可持續發展提供堅實人才保障。學校榮獲“濱江區教育科研先進集體”稱號，相關課題獲市區級獎勵11項，市中小幼及學會論文獲獎23篇。5.后勤保障，服務為本：打造平安溫馨的“大后方”與“強支撐”.堅持“服務育人、管理育人”理念，推進精細化管理與智慧化服務雙提升，全面筑牢校園安全底線，不斷增強師生獲得感與幸福感。膳食服務提質升級：根據學生口味反饋動態調整周食譜，增設周三特色餐，推行錯峰就餐與學生自主取餐，有效緩解擁堵、提升滿意度。智慧后勤建設提速：借助資產管理系統實現資產全生命周期動態管理。開通釘釘線上報修通道，落實“小修不過夜、大修限時結”服務承諾。開展節能宣傳與校園美化行動，營造綠色、整潔、宜人的育人環境。6.行政管理，優化提升：提高管理團隊的”能力”與“效率”.踏實穩妥推進常規工作，認真完成每日反思、收發文、各類證明、公章使用管理，每周行事歷，每月教師請假統計以及獎勵性績效工資核算，工作計劃總結的擬定。即時傳達教育局指示，即時反饋各種信息，保證全校上下政令暢通。落實教共體活動，維護好教共體平臺。創新提出“三巡機制”的日常管理方式，使管理效率進一步提升。7.資源投入情況（1）機構編制資源投入情況：2025年原在編86人，調入1人，調出4人，辭職1人，公開招聘2人，共計84人。（2）財政和其他資源投入情況：本年收入合計3777.41萬元；包括財政撥款收入3777.41萬元（其中，一般公共預算3777.41萬元，政府性基金預算0萬元），占收入合計100%；上級補助收入0萬元，占收入合計0%；事業收入0萬元，占收入合計0%；經營收入0萬元，占收入合計0%；附屬單位上繳收入0萬元，占收入合計0%；其他收入0萬元，占收入合計0%。?本年支出合計3777.41萬元，其中基本支出3497.85萬元，占92.60%；項目支出279.49萬元，占7.40%；上繳上級支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。（二）取得主要效益學校榮獲“濱江區教育科研先進集體”稱號，相關課題獲市區級獎勵11項，市中小幼及學會論文獲獎23篇。杭州市區中學生足球比賽（中學組）初中女子組體育道德風尚獎，榮獲第二屆“硅谷少年”運動會中學組第五名；1位教師被評為杭州市優秀教師，8位教師獲得區級各類優秀個人稱號，1位教師評為杭州市教壇新秀，2位教師被評為濱江區教壇新秀，1人入選濱江區5050人才，師生在各級各類賽事中表現突出，累計獲獎63人次。
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| 三、存在的主要問題 | 1.黨建品牌建設有待加強;2.“融創+智慧課堂”全域深入推進;3.進一步落實德育評價體系;4.智慧校園建設的有待進一步的提升。 |
| 四、下一步打算 | 1.黨建引領深化行動：實施“紅燭領航·雙融雙促”工程。打造具有辨識度的黨建育人品牌，黨組織政治功能和組織功能顯著增強;2.德育體系升級計劃：構建精準化、序列化育人新體系，建成數字化評價反饋閉環，打造具有影響力的自主管理品牌;3.教學質量攻堅工程：推進“融創+智慧課堂”全域深度應用。實現人工智能賦能教學常態化，教學質量穩居區域前列;4.后勤服務提質行動：建設智慧、安全、綠色新校園。實現服務便捷化、管理智能化、校園生態化。 |
| 對《條例》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 | 無 |
| 相關資質認可 | 《食品經營許可證》有效期至2028年9月19日。 |
| 績效和受獎懲及訴訟投訴情況 | 績效情況：良好。獎懲情況：學校榮獲“濱江區教育科研先進集體”稱號，相關課題獲市區級獎勵11項，市中小幼及學會論文獲獎23篇。杭州市區中學生足球比賽（中學組）初中女子組體育道德風尚獎，榮獲第二屆“硅谷少年”運動會中學組第五名；1位教師被評為杭州市優秀教師，8位教師獲得區級各類優秀個人稱號，1位教師評為杭州市教壇新秀，2位教師被評為濱江區教壇新秀，1人入選濱江區5050人才，師生在各級各類賽事中表現突出，累計獲獎63人次。訴訟投訴情況：無 |
| 接受捐贈以及使用情況 | 無 |