今年以來，浦沿街道緊緊圍繞區(qū)委“雙增三提七突破”工作部署，錨定“七大行動”各項目標(biāo)任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步對標(biāo)找差、狠抓落實，奮力在新時代浦沿“三個高地”建設(shè)中交出高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。
一、在引企助企上謀求實效，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破。
一是強化招引動能。加強主動對接，明確重點項目扶持政策實現(xiàn)路徑，為企業(yè)匹配政策需求。針對區(qū)招商引資與安商穩(wěn)商體系調(diào)整，及時做好工作落地承接。做好與轄區(qū)內(nèi)分公司及其上游總公司的聯(lián)系對接，全面拓展信息渠道，挖掘經(jīng)濟(jì)增量。加大協(xié)同招引力度，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)，聚合各方力量，不斷完善各項聯(lián)動機(jī)制運行，確保各項合作落地見效。
二是優(yōu)化服務(wù)體系。持續(xù)健全“街道中心統(tǒng)籌—社區(qū)專員分片—樓宇園長駐點”助企服務(wù)體系，跟蹤經(jīng)營現(xiàn)狀，主動靠前服務(wù)。統(tǒng)籌為企業(yè)提供全方位服務(wù)，既在經(jīng)營管理、融資支持、物業(yè)服務(wù)等企業(yè)發(fā)展核心領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，也在員工教育保障、住房幫扶、醫(yī)療協(xié)助等民生關(guān)鍵領(lǐng)域積極作為，通過實現(xiàn)企業(yè)訴求“快速響應(yīng)、閉環(huán)處置”，不斷加強企業(yè)與屬地的黏性。穩(wěn)步推進(jìn)德信AI產(chǎn)業(yè)園、匯智地、寶龍中心、恒生、創(chuàng)信、中恒世紀(jì)6個暖企小站的建設(shè)。
三是深化產(chǎn)業(yè)培育。以國際零磁科學(xué)谷對浦沿片區(qū)的輻射帶動作用為核心，借勢借力推動周邊潛力型產(chǎn)業(yè)布局，深化與轄區(qū)企業(yè)上游公司、5050企業(yè)及外資企業(yè)的交流合作，全面挖掘經(jīng)濟(jì)增量。重點加強對優(yōu)質(zhì)企業(yè)全生命周期的跟蹤支持，通過政策直通、資源整合、供需對接等方式，筑強生態(tài)鏈、延伸服務(wù)鏈、拓寬價值鏈，積極支持龍頭企業(yè)扎根浦沿、做強做優(yōu)。
二、在克難攻堅上謀求實效，推進(jìn)城市蝶變?nèi)〉眯峦黄?/p>
一是騰出城市發(fā)展空間。大力推進(jìn)征遷交地工作，以翻篇歸零的心態(tài)，“一戶一策”的思路，分類制定解決方案，圍繞重點項目交地任務(wù)，持續(xù)做好全年的征遷工作。根據(jù)省屬高校用地盤活需求，全力統(tǒng)籌征遷推進(jìn)、管網(wǎng)遷改等配套工作，確保項目用地按時交付。深入開展安置攻堅“清零行動”，逐戶分析研判，逐一制定方案，逐個化解銷號，力爭早日實現(xiàn)安置清零。加快推進(jìn)過渡房規(guī)范騰退工作，力爭信誠路西、新浦新生、濱文新生、安五房4處過渡區(qū)塊于12月底完成騰退。
二是完善城市配套建設(shè)。提升居民生活品質(zhì)，推動龍化西大門宿舍拆復(fù)建、大同公寓老舊小區(qū)提升改造等重點項目快建設(shè)、早投用。統(tǒng)籌推進(jìn)安置小區(qū)電梯設(shè)施提質(zhì)工程，實現(xiàn)423臺電梯通訊信號全覆蓋。加快籌備南部區(qū)塊鄰里中心建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)配套。加快推進(jìn)舞龍文化公園建設(shè)，厚植區(qū)域文化底蘊，激發(fā)城市空間活力，打造浦沿文化傳承與市民休閑融合的新載體。
三是優(yōu)化城市宜居環(huán)境。圍繞環(huán)境潔化、市容序化、景觀美化目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治，重點打造一批示范街區(qū)，以點帶面提升城市整體形象。持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管養(yǎng)模式創(chuàng)新，加強檢查考核力度，實行責(zé)任清單制；進(jìn)一步完善室外無照經(jīng)營疏導(dǎo)管理機(jī)制，從精細(xì)管理、數(shù)智賦能、專項行動三個方面不斷提升治理成效；深入實施“五水共治”工程，加快推進(jìn)地下管網(wǎng)、雨污分流等各項改造項目，系統(tǒng)推進(jìn)體檢、改造、監(jiān)測三大工程；常態(tài)化開展垃圾分類監(jiān)督檢查，積極打造垃圾分類示范小區(qū)。加大力度做好浦管家治理“三大行動”（小區(qū)環(huán)境大提升、樓道堆積物大清理、沿街商鋪大整治），著力優(yōu)化居住空間、規(guī)范經(jīng)營秩序，持續(xù)增強居民生活幸福感與城市環(huán)境品質(zhì)感。
三、在善治善為上謀求實效，推進(jìn)平安穩(wěn)定取得新突破
一是打造社會治理矩陣。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，圍繞矛盾糾紛、信訪事項“雙下降”目標(biāo)，構(gòu)建矛盾糾紛化解全流程跟蹤處置閉環(huán)機(jī)制。以法治思維為引領(lǐng)，創(chuàng)新化解路徑，聚力攻堅信訪積案，推動歷史遺留問題“案結(jié)事了”。持續(xù)筑牢基層綜合治理體系，擴(kuò)大個性化治理陣地輻射范圍，壓實從源頭到末端的安全穩(wěn)定責(zé)任鏈條。加快構(gòu)建“校地治理共同體”，打造多效能校地平安共治體系。進(jìn)一步發(fā)揮“浦”系品牌治理效能，壯大群防群治力量，織密基層平安建設(shè)防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
二是夯實基層共治基礎(chǔ)。做深做實“浦管家”治理服務(wù)體系，持續(xù)深化多方協(xié)同，把“議事清單”真正轉(zhuǎn)化為“民意清單”，切實解決群眾身邊典型高發(fā)問題，構(gòu)建基層治理溫情紐帶。全面厘清物業(yè)經(jīng)營性用房及各類公共收益情況，加強業(yè)委會、物管會監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格做好資金使用審查。加大物業(yè)管理培訓(xùn)力度，推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化運行。加大移風(fēng)易俗、文明殯葬的宣傳引導(dǎo)力度，探索以“共富工坊”引導(dǎo)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)祭祀用品制作等習(xí)俗，通過“疏堵結(jié)合”推動殯葬習(xí)俗向文明節(jié)儉方向轉(zhuǎn)變。
三是筑牢安全穩(wěn)定防線。加強基層應(yīng)急消防體系提質(zhì)升級建設(shè)，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及各項專項整治工作，深化閉環(huán)處置機(jī)制，提高動態(tài)摸排處理效率。進(jìn)一步提升警情流轉(zhuǎn)效率和處置質(zhì)量，提高整體閉環(huán)率和處置實效。聚焦“八張風(fēng)險清單”，做好排查整治，扎實做好自然災(zāi)害安全防范。
四、在優(yōu)化服務(wù)上謀求實效，推進(jìn)民生福祉取得新突破
一是加快陣地建設(shè)。優(yōu)化空間布局，整合公共資源，高質(zhì)量做好6個單點未來社區(qū)驗收工作，積極籌備全域未來社區(qū)申報。做好華悅灣省級認(rèn)知障礙友好社區(qū)創(chuàng)建，完善社區(qū)設(shè)施、服務(wù)流程和專業(yè)人員配備。加快推進(jìn)浦沿潮文化中心建設(shè)，集中展現(xiàn)浦沿的歷史文化、風(fēng)土人情、社會風(fēng)貌。加快完成13個社區(qū)“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”建設(shè)、城市書房建設(shè)和嵌入式體育設(shè)施建設(shè)，全方位完善社區(qū)生活配套。
二是提升公服水平。深入探索流動兒童服務(wù)、老年人醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化的新模式、新方法，進(jìn)一步提升“浦寫未來”“浦繪夕陽”等品牌在全區(qū)、全市的知名度和影響力。加大新就業(yè)群體關(guān)心關(guān)愛力度，深化“小哥服務(wù)綜合體”功能拓展與機(jī)制創(chuàng)新，增強新就業(yè)群體的獲得感與歸屬感。不斷創(chuàng)新“浦師傅”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園服務(wù)模式，延伸便民服務(wù)觸角。
三是彰顯文化魅力。深度挖掘浦沿文化底蘊，系統(tǒng)謀劃“浦沿潮”文化品牌建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)分散的文化資源進(jìn)行整合串聯(lián)，形成特色文化矩陣。策劃舉辦浦沿特色歷史文化圖片展、漁碼頭文化地標(biāo)系列活動，活化利用本土文化資源。打造差異化文化團(tuán)隊，充分發(fā)揮文化特派員的橋梁紐帶作用，培育一支專業(yè)過硬的文化工作隊伍。全面啟動“美麗浦沿人”選樹活動，持續(xù)開展“采書夜校”研習(xí)班、電影放映進(jìn)社區(qū)等群眾喜聞樂見的文化活動，進(jìn)一步凝聚社區(qū)向心力。
