項(xiàng)目類別

序號(hào)

工作目標(biāo)

項(xiàng)目內(nèi)容及要求

完成情況

持續(xù)抓實(shí)?

平安治理

1

深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)開展電動(dòng)自行車、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，開展電梯一件事專項(xiàng)行動(dòng)；健全完善安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害隱患閉環(huán)機(jī)制；開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害隱患曝光。

優(yōu)化“安委會(huì)+專委會(huì)”安全生產(chǎn)工作體系，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)狻㈦妱?dòng)自行車、電梯安全專項(xiàng)整治，常態(tài)化開展交通、消防、?；贰⒔ㄖ┕?、城市運(yùn)行等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。

2025年，全區(qū)未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害亡人事件，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。結(jié)合實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化了區(qū)安委會(huì)（防減救災(zāi)委會(huì)）組織架構(gòu)，明確49個(gè)成員單位工作職責(zé)，切實(shí)消除監(jiān)管盲區(qū)。高效運(yùn)轉(zhuǎn)“4353”工作范式，深化運(yùn)用暗訪曝光、約談警示、風(fēng)險(xiǎn)提示等制度，有效推動(dòng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判、隱患整改、事故警示等各項(xiàng)工作。高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)年度189項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)更新《常見重大隱患排查指引》，持續(xù)開展重大隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)。同時(shí)，常態(tài)化協(xié)調(diào)推動(dòng)各類重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治：推進(jìn)燃?xì)饫吓f管網(wǎng)更新改造20.19公里，完成天然氣橡膠管更換314戶；完成4000輛共享電動(dòng)自行車換新工作，新增建221處充停場所，增建充電設(shè)施端口3963個(gè)，推動(dòng)167個(gè)小區(qū)實(shí)行價(jià)費(fèi)分離；全年完成兩期共1293臺(tái)住宅老舊電梯更新工作。

2

升級迭代應(yīng)急指揮平臺(tái)，編制應(yīng)急救援“一場景一打法”；推動(dòng)3個(gè)街道基層應(yīng)急消防站提升改造和防災(zāi)減災(zāi)能力提升。

迭代升級應(yīng)急指揮平臺(tái)，推進(jìn)基層應(yīng)急消防站建設(shè)，有效提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和突發(fā)事件響應(yīng)處置能力。

1.完成應(yīng)急指揮系統(tǒng)迭代升級，聚焦應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)兩大領(lǐng)域，整合各部門離散數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化升級四個(gè)駕駛艙、一個(gè)綜合管理后臺(tái)，完成三大AI應(yīng)用模塊建設(shè)，全面提升現(xiàn)代化應(yīng)急管理及救援能力。

2.構(gòu)建“1618”應(yīng)急救援指揮體系，針對高頻事故類型和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，完成6個(gè)突發(fā)事件場景的“一場景一方案一打法”。

3.持續(xù)推進(jìn)街道應(yīng)急消防管理站建設(shè)，圓滿完成3個(gè)站點(diǎn)省、市、區(qū)三級“應(yīng)急消防管理站提質(zhì)升級”“基層防汛防臺(tái)提能升級”2項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目，基層應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)能力得到顯著增強(qiáng)。