近日，為加快推進平臺經濟重點任務落實，緊盯高質量發展目標完成，區市場監管局組織區內相關部門、街道、平臺等召開平臺經濟工作推進會。
會上，區市場監管局對《互聯網平臺分類分級指南》進行了專題解讀，重點圍繞平臺概念界定、分類標準、分級依據三個方面，采用"政策條款+典型案例"的講解方式，幫助相關單位準確掌握企業分類方法。同時，區市場監管局還針對平臺經濟高質量發展共富任務書進行再部署，進一步明確各單位的職責任務。
區市場監管局還與區委社工部、區住建局、街道等單位共同研究網約配送行業黨建工作。會上提出要進一步用好小哥驛站等載體，加強對“小哥碼”覆蓋點位的“回頭看”頻次，強化對小區園區樓宇等點位物業方的日常培訓，提高“小哥碼”使用效率，降低點位管理方與騎手之間的矛盾風險。
為進一步壓實外賣平臺主體責任，區市場監管局還組織美團、餓了么、京東等平臺企業召開交流會。會上要求各平臺企業進一步完善管理制度，加強對騎手的安全培訓與規范引導，發揮站點在矛盾糾紛化解中的作用，做好對騎手的關心關愛，共同營造和諧的網約配送氛圍。
近日，為加快推進平臺經濟重點任務落實，緊盯高質量發展目標完成，區市場監管局組織區內相關部門、街道、平臺等召開平臺經濟工作推進會。
會上，區市場監管局對《互聯網平臺分類分級指南》進行了專題解讀，重點圍繞平臺概念界定、分類標準、分級依據三個方面，采用"政策條款+典型案例"的講解方式，幫助相關單位準確掌握企業分類方法。同時，區市場監管局還針對平臺經濟高質量發展共富任務書進行再部署，進一步明確各單位的職責任務。
區市場監管局還與區委社工部、區住建局、街道等單位共同研究網約配送行業黨建工作。會上提出要進一步用好小哥驛站等載體，加強對“小哥碼”覆蓋點位的“回頭看”頻次，強化對小區園區樓宇等點位物業方的日常培訓，提高“小哥碼”使用效率，降低點位管理方與騎手之間的矛盾風險。
為進一步壓實外賣平臺主體責任，區市場監管局還組織美團、餓了么、京東等平臺企業召開交流會。會上要求各平臺企業進一步完善管理制度，加強對騎手的安全培訓與規范引導，發揮站點在矛盾糾紛化解中的作用，做好對騎手的關心關愛，共同營造和諧的網約配送氛圍。