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戴子君:漫步指數(shù)空間的女子

發(fā)布日期:2022-06-07 訪問次數(shù): 信息來源:天堂硅谷雜志



創(chuàng)客:戴子君

2012年,戴子君創(chuàng)辦了數(shù)亮科技。在這之前,她做過財務(wù),經(jīng)營過貿(mào)易公司,從事過實體經(jīng)濟(jì),在時間沉淀中積累起豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

高處風(fēng)景美不勝收。她說:“我喜歡站在高的地方往下看。從更高一點的站位去思考,看事物的角度就能更加多面,更容易看到事物的全貌。”漫步指數(shù)空間,你能從戴子君身上感悟到女性的智慧與氣度。

2012年,戴子君創(chuàng)辦了數(shù)亮科技,開始從事指數(shù)方面的工作。在這之前,她曾是浙江省糧食系統(tǒng)的一名財務(wù),“下海”后經(jīng)營過貿(mào)易公司,也從事過實體經(jīng)濟(jì),在時間沉淀中積累起豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。“跨界”回來,她成為了數(shù)亮科技的董事長,也回歸了自己的老本行——研究統(tǒng)計學(xué),并將其視為回歸初心的落點。她笑著說:“目前我是班里唯一一個還在從事統(tǒng)計學(xué)工作的人了。”

數(shù)亮科技的辦公地址位于浙農(nóng)科創(chuàng)園的23樓。對戴子君來說,高處的風(fēng)景美不勝收。“我喜歡站在高的地方往下看。23樓看到的風(fēng)景與3樓看到的風(fēng)景截然不同。做人做事也是同樣的道理,如果能從更高一點的站位去思考,看事物的角度就能更加多面,更容易看到事物的全貌。”大局觀念,這在戴子君的“生意經(jīng)”上可窺探一二。

23樓的閑適人生

23樓的視線很好。從高處看下去,城市風(fēng)光一覽無余。辦公室的落地窗旁,有一桌茶具,戴子君平時喜歡喝茶,在辦公室里擺上這樣的茶具,能讓繁忙的公務(wù)多一點清閑之意。一張不大的茶桌上,擺滿了大大小小各色茶具。

戴子君的一天隨著茶香而始,也伴著茶香而終。

她開玩笑說,“喝茶喝了三四十年了,一天可以不吃飯,但是不能不喝茶,茶不喝的話,太陽都不知道從哪里出來了”。綠茶清心,白茶提神,普洱凝神,不同時段品不同的茶,也反映出她一天的工作狀態(tài)。

早上6點,戴子君按下一天工作的“播放鍵”。“7點不到我就出門上班了,到公司差不多7點50分。”家住下沙,公司在濱江,兩點一線25千米的路程,只要不出差,她必定是全公司最早到崗的。

謀定而后動。到了辦公室,泡上一壺龍井,一股綠茶清香打開了戴子君的工作思路。今天有哪些事務(wù)性與規(guī)劃性的工作?要找哪些人談話?準(zhǔn)備去拜訪哪些人?……茶香四溢間,一天的工作安排也隨之清晰。

身為新三板上市公司的總舵手,面對堆積如山的工作,一定是忙得不可開交吧。恰恰相反,戴子君脫口而出“我的工作不忙”。這份“閑適”背后是她自成一套的工作邏輯與體系。“你把這些事情都安排好,井井有條了之后,你就有很多時間用來思考,思考很重要。”

事實上,作為數(shù)亮科技的創(chuàng)始人兼董事長,戴子君有2個助理,協(xié)助她處理公司的各項事務(wù),但很多地方她仍堅持親力親為,每天給自己留點“思考空間”。“助理只能安排事務(wù)性方面的一些工作,一些好創(chuàng)意與新想法肯定是要我自己去想的。”她說,“靜生慧,做事情心一定要靜得下來,心靜下來以后自然會有智慧生出來。”

在塵世利欲中不驕不躁,從戴子君身上你能感悟到女性的智慧與氣度。

“粗線條”,是她對自己的評價。“我這個人很大大咧咧的,我買的茶具都是東一套,西一套,心思一點也不細(xì)膩。”說到這里,她豪爽地笑了。比如,她買的新房,從付好錢到入住,兩年時間里她只去了兩次,第三次直接拎包入住。“裝修太麻煩了,我也不擅長裝修。挑瓷磚、家具,我覺得隨便買哪個都行。”裝修好之后,有些墻體開裂了,有些瓷磚貼歪了,她也毫不在意。對生活的“隨意”折射出她個人的修為與心性。

生活上“大大咧咧”,在她同事與親友眼中,工作中的她卻是粗中有細(xì)。比如做指數(shù),需要和各類數(shù)據(jù)、指標(biāo)打交道,容不得一丁點的馬虎,戴子君始終把細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)發(fā)揮到極致。

“這就是指數(shù)的魅力”

戴子君眼里,一個個鮮活的數(shù)據(jù),一項項指標(biāo),一條條變化曲線,一張張行業(yè)報表,一串串文字說明,由小及大,由點到面,都是指數(shù)中不可分割的一部分,散發(fā)著指數(shù)的魅力。

指數(shù)究竟指的是什么呢?與我們的生活能產(chǎn)生怎樣緊密的聯(lián)系?

從理論上來說,指數(shù)是用來描繪事物發(fā)展變化規(guī)律的一種表征,也就是通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展變化的趨勢與規(guī)律性。

小而言之,如果把一個人的心情、薪水等因素研發(fā)成個人幸福指數(shù)的話,按月為幸福感打分,每個月得出的分?jǐn)?shù)就能連成一條線,各個數(shù)據(jù)間還會形成同比與環(huán)比,繼而持續(xù)更新影響個人幸福指數(shù)的因素,比如健康狀況、物質(zhì)享受等。在時間推移下,不同維度指標(biāo)與數(shù)據(jù)就形成了個人幸福指數(shù)。

小到個人生活,大到金融、產(chǎn)業(yè),指數(shù)的觸角能夠無限延伸。數(shù)亮科技主要研究產(chǎn)業(yè)類的指數(shù),比如黃巖的模具指數(shù)、丹陽的眼鏡指數(shù)等。指數(shù)和行業(yè)、市場息息相關(guān),研究產(chǎn)業(yè)類指數(shù)能夠推斷出一個行業(yè)究竟景不景氣,從而能夠給當(dāng)?shù)卣退谛袠I(yè)提供決策依據(jù)。

去年,被媒體譽為世界第五大情報機構(gòu)的“中國義烏小商品指數(shù)”風(fēng)云全球,這正是數(shù)亮科技創(chuàng)始人蔣劍輝的得意之作,他也是戴子君的先生。戴子君介紹:“義烏小商品市場擁有超過18萬種小商品,出口全球的小商品80%都來自義烏,各個小商品的訂單與數(shù)額或多或少直接、間接地預(yù)測了民意。比如世界杯期間,我們能夠根據(jù)道旗、帽子等宣傳品的訂單數(shù)量來預(yù)測哪個球隊能夠獲得冠軍,因此‘中國義烏小商品指數(shù)’的重要性不言而喻。”

數(shù)據(jù)是指數(shù)的底座,只有管理好數(shù)據(jù),指數(shù)才能實現(xiàn)精準(zhǔn)。一個指數(shù)從無到有,需要花費多長時間?研究起來有多難?在數(shù)亮科技,至少要有5位指數(shù)方面的專家,在會場討論并確定指數(shù)的指標(biāo)體系、權(quán)重,從而科學(xué)地進(jìn)行數(shù)據(jù)建模。確立方案后,建模需要3個月左右的時間,加上多維度的文字說明,一個指數(shù)的誕生往往需要半年。從一而終地嚴(yán)格內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),造就了數(shù)亮科技在指數(shù)領(lǐng)域的精益求精。

一個指數(shù)的“壽命”很長。在戴子君看來,除了賦予指數(shù)“生命”,還需要予以灌溉,使其生生不息,才能逐步確立該指數(shù)在行業(yè)內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。所謂的“灌溉”就是在完成指數(shù)模型后,需要時刻進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,監(jiān)測各項指標(biāo)有沒有符合時代的需要。有些指數(shù)甚至可以通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時更新,比如浙江省排污權(quán)交易指數(shù)就能根據(jù)排污權(quán)的變化隨時更新數(shù)據(jù)。

事業(yè)的“第二春”

對于戴子君而言,數(shù)亮科技不僅是她事業(yè)上的“第二春”,也是她與蔣劍輝悉心照料下的“小生命”。在一個明媚的午后,她談起了這個“小生命”的由來。

戴子君與蔣劍輝都畢業(yè)于統(tǒng)計學(xué)專業(yè),蔣劍輝是浙江工商大學(xué)的統(tǒng)計學(xué)副教授。一直以來,他在統(tǒng)計學(xué)研究方面頗有建樹,參與研發(fā)了義烏小商品指數(shù)、成都中藥材指數(shù)、柯橋紡織品指數(shù)等多個產(chǎn)業(yè)類指數(shù),是產(chǎn)業(yè)指數(shù)領(lǐng)域的專家。然而,作為學(xué)校教師,他還承擔(dān)了大量的教學(xué)任務(wù)與事務(wù)性工作,完成研究后無法繼續(xù)對指數(shù)進(jìn)行后期維護(hù)和管理,這讓戴子君“有點不高興”。“數(shù)據(jù)在不停地更新,指數(shù)也需要相應(yīng)地變化。如果不更新的話,這對指數(shù)來說是一個很大的傷害,會把它做壞的。”本著對專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,戴子君萌生了新想法:“要不我們成立一個公司吧。”起初,她的想法遭到了蔣劍輝的反對,理由很簡單,他認(rèn)為這個行業(yè)賺不到錢,利潤很小。戴子君卻不這么認(rèn)為:“指數(shù)是個公共服務(wù)產(chǎn)品,它產(chǎn)生的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值都是巨大的,真正能為國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

就這樣,數(shù)亮科技在他們夫妻的一次日常對話中誕生了。成立短短3年后,數(shù)亮科技在2015年6月迎來高光時刻——在新三板掛牌上市,成為當(dāng)時唯一一家進(jìn)入資本市場的指數(shù)企業(yè)。在社會經(jīng)濟(jì)民生的發(fā)展道路上,總是能看到數(shù)亮科技活躍的身影——與國務(wù)院發(fā)展研究中心東方文化與城市研究所就中國特色小鎮(zhèn)評價標(biāo)準(zhǔn)及指數(shù)進(jìn)行研究;針對今年兩會上李克強總理提出的市場主體活躍度,公司受國家市場監(jiān)管總局委托,正在對全國整個市場主體的活躍度情況進(jìn)行建模。

明年,數(shù)亮科技即將迎來成立的第一個10年。十年磨一劍,辦公室的地圖上已有100多個地點被涂紅,這是指數(shù)留下來的足跡。戴子君說:“每做一個地區(qū)的指數(shù),我們就會涂上紅點,一步步攻城略地。以后的路還很長,聚沙成塔,我期待量變之后的質(zhì)變,那將是指數(shù)領(lǐng)域的一個新突破。”





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高處風(fēng)景美不勝收。她說:“我喜歡站在高的地方往下看。從更高一點的站位去思考,看事物的角度就能更加多面,更容易看到事物的全貌。”漫步指數(shù)空間,你能從戴子君身上感悟到女性的智慧與氣度。

2012年,戴子君創(chuàng)辦了數(shù)亮科技,開始從事指數(shù)方面的工作。在這之前,她曾是浙江省糧食系統(tǒng)的一名財務(wù),“下海”后經(jīng)營過貿(mào)易公司,也從事過實體經(jīng)濟(jì),在時間沉淀中積累起豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。“跨界”回來,她成為了數(shù)亮科技的董事長,也回歸了自己的老本行——研究統(tǒng)計學(xué),并將其視為回歸初心的落點。她笑著說:“目前我是班里唯一一個還在從事統(tǒng)計學(xué)工作的人了。”

數(shù)亮科技的辦公地址位于浙農(nóng)科創(chuàng)園的23樓。對戴子君來說,高處的風(fēng)景美不勝收。“我喜歡站在高的地方往下看。23樓看到的風(fēng)景與3樓看到的風(fēng)景截然不同。做人做事也是同樣的道理,如果能從更高一點的站位去思考,看事物的角度就能更加多面,更容易看到事物的全貌。”大局觀念,這在戴子君的“生意經(jīng)”上可窺探一二。

23樓的閑適人生

23樓的視線很好。從高處看下去,城市風(fēng)光一覽無余。辦公室的落地窗旁,有一桌茶具,戴子君平時喜歡喝茶,在辦公室里擺上這樣的茶具,能讓繁忙的公務(wù)多一點清閑之意。一張不大的茶桌上,擺滿了大大小小各色茶具。

戴子君的一天隨著茶香而始,也伴著茶香而終。

她開玩笑說,“喝茶喝了三四十年了,一天可以不吃飯,但是不能不喝茶,茶不喝的話,太陽都不知道從哪里出來了”。綠茶清心,白茶提神,普洱凝神,不同時段品不同的茶,也反映出她一天的工作狀態(tài)。

早上6點,戴子君按下一天工作的“播放鍵”。“7點不到我就出門上班了,到公司差不多7點50分。”家住下沙,公司在濱江,兩點一線25千米的路程,只要不出差,她必定是全公司最早到崗的。

謀定而后動。到了辦公室,泡上一壺龍井,一股綠茶清香打開了戴子君的工作思路。今天有哪些事務(wù)性與規(guī)劃性的工作?要找哪些人談話?準(zhǔn)備去拜訪哪些人?……茶香四溢間,一天的工作安排也隨之清晰。

身為新三板上市公司的總舵手,面對堆積如山的工作,一定是忙得不可開交吧。恰恰相反,戴子君脫口而出“我的工作不忙”。這份“閑適”背后是她自成一套的工作邏輯與體系。“你把這些事情都安排好,井井有條了之后,你就有很多時間用來思考,思考很重要。”

事實上,作為數(shù)亮科技的創(chuàng)始人兼董事長,戴子君有2個助理,協(xié)助她處理公司的各項事務(wù),但很多地方她仍堅持親力親為,每天給自己留點“思考空間”。“助理只能安排事務(wù)性方面的一些工作,一些好創(chuàng)意與新想法肯定是要我自己去想的。”她說,“靜生慧,做事情心一定要靜得下來,心靜下來以后自然會有智慧生出來。”

在塵世利欲中不驕不躁,從戴子君身上你能感悟到女性的智慧與氣度。

“粗線條”,是她對自己的評價。“我這個人很大大咧咧的,我買的茶具都是東一套,西一套,心思一點也不細(xì)膩。”說到這里,她豪爽地笑了。比如,她買的新房,從付好錢到入住,兩年時間里她只去了兩次,第三次直接拎包入住。“裝修太麻煩了,我也不擅長裝修。挑瓷磚、家具,我覺得隨便買哪個都行。”裝修好之后,有些墻體開裂了,有些瓷磚貼歪了,她也毫不在意。對生活的“隨意”折射出她個人的修為與心性。

生活上“大大咧咧”,在她同事與親友眼中,工作中的她卻是粗中有細(xì)。比如做指數(shù),需要和各類數(shù)據(jù)、指標(biāo)打交道,容不得一丁點的馬虎,戴子君始終把細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)發(fā)揮到極致。

“這就是指數(shù)的魅力”

戴子君眼里,一個個鮮活的數(shù)據(jù),一項項指標(biāo),一條條變化曲線,一張張行業(yè)報表,一串串文字說明,由小及大,由點到面,都是指數(shù)中不可分割的一部分,散發(fā)著指數(shù)的魅力。

指數(shù)究竟指的是什么呢?與我們的生活能產(chǎn)生怎樣緊密的聯(lián)系?

從理論上來說,指數(shù)是用來描繪事物發(fā)展變化規(guī)律的一種表征,也就是通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展變化的趨勢與規(guī)律性。

小而言之,如果把一個人的心情、薪水等因素研發(fā)成個人幸福指數(shù)的話,按月為幸福感打分,每個月得出的分?jǐn)?shù)就能連成一條線,各個數(shù)據(jù)間還會形成同比與環(huán)比,繼而持續(xù)更新影響個人幸福指數(shù)的因素,比如健康狀況、物質(zhì)享受等。在時間推移下,不同維度指標(biāo)與數(shù)據(jù)就形成了個人幸福指數(shù)。

小到個人生活,大到金融、產(chǎn)業(yè),指數(shù)的觸角能夠無限延伸。數(shù)亮科技主要研究產(chǎn)業(yè)類的指數(shù),比如黃巖的模具指數(shù)、丹陽的眼鏡指數(shù)等。指數(shù)和行業(yè)、市場息息相關(guān),研究產(chǎn)業(yè)類指數(shù)能夠推斷出一個行業(yè)究竟景不景氣,從而能夠給當(dāng)?shù)卣退谛袠I(yè)提供決策依據(jù)。

去年,被媒體譽為世界第五大情報機構(gòu)的“中國義烏小商品指數(shù)”風(fēng)云全球,這正是數(shù)亮科技創(chuàng)始人蔣劍輝的得意之作,他也是戴子君的先生。戴子君介紹:“義烏小商品市場擁有超過18萬種小商品,出口全球的小商品80%都來自義烏,各個小商品的訂單與數(shù)額或多或少直接、間接地預(yù)測了民意。比如世界杯期間,我們能夠根據(jù)道旗、帽子等宣傳品的訂單數(shù)量來預(yù)測哪個球隊能夠獲得冠軍,因此‘中國義烏小商品指數(shù)’的重要性不言而喻。”

數(shù)據(jù)是指數(shù)的底座,只有管理好數(shù)據(jù),指數(shù)才能實現(xiàn)精準(zhǔn)。一個指數(shù)從無到有,需要花費多長時間?研究起來有多難?在數(shù)亮科技,至少要有5位指數(shù)方面的專家,在會場討論并確定指數(shù)的指標(biāo)體系、權(quán)重,從而科學(xué)地進(jìn)行數(shù)據(jù)建模。確立方案后,建模需要3個月左右的時間,加上多維度的文字說明,一個指數(shù)的誕生往往需要半年。從一而終地嚴(yán)格內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),造就了數(shù)亮科技在指數(shù)領(lǐng)域的精益求精。

一個指數(shù)的“壽命”很長。在戴子君看來,除了賦予指數(shù)“生命”,還需要予以灌溉,使其生生不息,才能逐步確立該指數(shù)在行業(yè)內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。所謂的“灌溉”就是在完成指數(shù)模型后,需要時刻進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,監(jiān)測各項指標(biāo)有沒有符合時代的需要。有些指數(shù)甚至可以通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時更新,比如浙江省排污權(quán)交易指數(shù)就能根據(jù)排污權(quán)的變化隨時更新數(shù)據(jù)。

事業(yè)的“第二春”

對于戴子君而言,數(shù)亮科技不僅是她事業(yè)上的“第二春”,也是她與蔣劍輝悉心照料下的“小生命”。在一個明媚的午后,她談起了這個“小生命”的由來。

戴子君與蔣劍輝都畢業(yè)于統(tǒng)計學(xué)專業(yè),蔣劍輝是浙江工商大學(xué)的統(tǒng)計學(xué)副教授。一直以來,他在統(tǒng)計學(xué)研究方面頗有建樹,參與研發(fā)了義烏小商品指數(shù)、成都中藥材指數(shù)、柯橋紡織品指數(shù)等多個產(chǎn)業(yè)類指數(shù),是產(chǎn)業(yè)指數(shù)領(lǐng)域的專家。然而,作為學(xué)校教師,他還承擔(dān)了大量的教學(xué)任務(wù)與事務(wù)性工作,完成研究后無法繼續(xù)對指數(shù)進(jìn)行后期維護(hù)和管理,這讓戴子君“有點不高興”。“數(shù)據(jù)在不停地更新,指數(shù)也需要相應(yīng)地變化。如果不更新的話,這對指數(shù)來說是一個很大的傷害,會把它做壞的。”本著對專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,戴子君萌生了新想法:“要不我們成立一個公司吧。”起初,她的想法遭到了蔣劍輝的反對,理由很簡單,他認(rèn)為這個行業(yè)賺不到錢,利潤很小。戴子君卻不這么認(rèn)為:“指數(shù)是個公共服務(wù)產(chǎn)品,它產(chǎn)生的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值都是巨大的,真正能為國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

就這樣,數(shù)亮科技在他們夫妻的一次日常對話中誕生了。成立短短3年后,數(shù)亮科技在2015年6月迎來高光時刻——在新三板掛牌上市,成為當(dāng)時唯一一家進(jìn)入資本市場的指數(shù)企業(yè)。在社會經(jīng)濟(jì)民生的發(fā)展道路上,總是能看到數(shù)亮科技活躍的身影——與國務(wù)院發(fā)展研究中心東方文化與城市研究所就中國特色小鎮(zhèn)評價標(biāo)準(zhǔn)及指數(shù)進(jìn)行研究;針對今年兩會上李克強總理提出的市場主體活躍度,公司受國家市場監(jiān)管總局委托,正在對全國整個市場主體的活躍度情況進(jìn)行建模。

明年,數(shù)亮科技即將迎來成立的第一個10年。十年磨一劍,辦公室的地圖上已有100多個地點被涂紅,這是指數(shù)留下來的足跡。戴子君說:“每做一個地區(qū)的指數(shù),我們就會涂上紅點,一步步攻城略地。以后的路還很長,聚沙成塔,我期待量變之后的質(zhì)變,那將是指數(shù)領(lǐng)域的一個新突破。”

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