根據區委統一部署，2021年8月26日—9月15日，區委第二巡察組對西興街道黨工委進行了巡察“回頭看”，對協同社區、共聯社區、七甲閘社區進行了延伸巡察。2021年12月23日，區委第二巡察組向西興街道黨工委反饋了巡察“回頭看”意見。按照巡察工作有關要求，現將整改進展情況予以公布：
一、強化責任擔當，把巡察整改作為重大政治任務抓緊抓實抓好
西興街道黨工委把巡察整改作為重大政治任務來抓，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認識整改工作的重要性和緊迫性，切實將思想和行動統一到區委的部署要求上來，以高度的思想自覺正視問題，以強烈的緊迫意識改正問題，切實做好整改工作。
（一）提高思想認識，把握整改要求
2021年12月23日，區委第二巡察組向西興街道黨工委反饋了巡察“回頭看”意見后，街道黨工委高度重視，于12月24日召開街道黨工委（擴大）會議，專題研究區委巡察“回頭看”反饋意見整改相關事宜，明確整改工作總體要求，進行了任務分解。專題召開街道機關各辦（室）負責人會議和相關社區書記會議，部署落實整改工作。街道黨工委于2022年1月5日將整改方案上報區委巡察辦，并將巡察整改工作融入全面從嚴治黨，融入日常工作，融入班子及干部隊伍建設。堅持問題導向，找差距、補短板、抓整改，堅持立行立改與長抓長管相結合，研究制定并全面落實各項整改措施，尤其是認真研究落實區委第二巡察組提出的3條意見建議，確保巡察反饋意見條條有整改、件件有著落、事事有回音，切實把落實整改作為推進“美麗西興”建設的實際行動，使西興持續走在濱江最前列。
（二）加強組織領導，落實整改舉措
針對區委第二巡察組對街道黨工委在落實省委巡視反饋意見、上一輪區委巡察反饋意見、當前重點工作等方面提出的3個方面8個具體問題，街道黨工委專題成立了由黨工委書記為組長，辦事處主任和黨工委副書記為副組長，黨工委委員、辦事處副主任作為成員的巡察整改工作領導小組，做好整改工作統籌部署和組織領導工作。根據區委巡察工作要求，對照區委巡察反饋的問題，研究制定了巡察整改工作方案，并建立了問題清單、責任清單、整改清單，逐條明確責任領導、責任科室和整改完成時限，做到責任領導親自抓，責任科室具體抓，確保分工明確，責任落實，先后于2022年2月23日和3月15日兩次匯總整改進度，對整改進度相對滯后的整改任務進行跟蹤督辦。
（三）堅持上下聯動，狠抓整改質量
2022年3月23日，街道黨工委召開巡察“回頭看”反饋問題整改專題民主生活會，會前街道班子成員深入學習巡視巡察工作相關文件和區委巡察反饋會上的講話精神，主動認領查擺、深刻反思剖析，認真開展批評與自我批評。堅持以上率下、上下聯動，街道黨工委切實履行巡察整改主體責任，黨工委書記履行巡察整改第一責任人責任，帶頭整改重點問題，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。街道黨工委、辦事處領導班子成員認真履行“一崗雙責”，帶頭抓好分管工作整改，把自己擺進去、把工作擺進去。街道紀工委（監察辦）擔負起巡察“回頭看”整改監督責任，督促整改作為日常監督的重要任務，建立巡察整改督查機制，盯緊盯實、對賬銷號，推動整改常態化長效化。堅持問題導向，舉一反三，抓好面上問題整改的同時，完善規章制度；用足用好巡察成果，針對巡察發現的普遍性、共性問題，研究形成長效工作機制。
區委第二巡察組巡察反饋問題8個，目前已經整改完成7個、正在整改1個。對區委巡察組巡察期間移交的4件信訪件，進行了認真梳理和集中辦理，目前已辦結4件，辦結率為100%。在巡察整改工作中，教育提醒1人，新建制度2項。
二、堅持問題導向，不折不扣抓好區委巡察組反饋意見的整改落實
（一）在“落實省委巡視反饋意見”方面
1-1關于“貫徹落實習近平總書記創新推動高質量發展講話精神，加快工業園區提升改造步子有待進一步加快。針對當前區域經濟發展新形勢、新要求和園區產業業態，加快工業園區提升改造的危機感和緊迫感還不夠強，還存在等待區政府出臺相關政策方案的情況，積極主動謀劃園區提升改造總體方案，完善園區基礎設施配套等工作的力度還不夠大，步子還不夠快?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加快推進已申報項目提升改造進度。街道加強與區相關部門對接，積極爭取各級部門的支持，加快推進2021年三個已上報項目的進度。目前，茂源二期提容報告已通過市規劃和自然資源局技術審查，企業已出具相關履約書面承諾，待規資出具地塊規劃紅線后再開展下一步工作；偉達園林已完成資產過戶，公寓已全部清退，項目方案按規資局要求做進一步完善；海威三期局部控規調整論證報告按相關部門意見正在修改調整中。二是細化完善提升改造行動計劃。經過前期走訪摸底，31家企業中提升改造意愿強烈的企業有14家，占比45%。針對提升改造意愿一般的其他企業，再次進行走訪，根據企業提升改造意愿的調整，進一步細化完善《西興工業園區提升改造三年行動計劃》，同時，結合區相關要求，實行梯隊分批推進。三是加快園區基礎配套提升。積極對接區住建局等相關部門，同時對接杭州城市規劃設計院，進一步完善西興工業園區市政配套規劃方案。
該項任務已于2022年2月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：杜亦斌
責任科室：區域發展辦（經濟）.
1-2-1關于“落實中央和省委關于治理體系和治理能力現代化要求，推動提升社區治理水平力度還不夠大。社區治理力度不夠大。延伸巡察共聯社區、協同社區，居務監督責任落實整改不到位。查閱社區居務監督活動登記本，存在活動記錄內容不全、不完整的情況，協同社區2021年1-3月存在監督活動沒有按時按期開展的情況?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加強社區居務監督委員會工作的規范化建設。嚴格按照社區居務監督委員會工作職責和任務切實履行好監督職責。2021年5月，制定下發《西興街道社區監察工作聯絡站履職任務清單》，明確了社區監察工作聯絡站（社區居務監督委員會）10條任務清單，落實照單履職，17個社區監察工作聯絡站（居務監督委員會）開展有關社區重大事務決策、“三務”公開、財務管理、小型工程項目建設、便民惠民政策落實等監督活動共170次，發現和糾正問題31個，強化對“一肩挑”后社區權力運行的有效監督。強化《社區監察工作聯絡站（社區居務監督委員會）廉情直報操作細則》等5項工作制度的執行，每月15日前上報社區履職情況記錄表。加強社區黨組織對社區監察工作聯絡站（社區居務監督委員會）工作的領導和支持，列入街道對社區黨組織工作的考核內容之一。二是加強工作的指導、檢查和督促。街道紀工委（監察辦）牽頭農經、民政等業務條線每月一次召開社區居監會工作例會、每季度開展一次工作交叉檢查等，于2022年1月13日，專題組織開展社區居監會工作業務培訓和工作臺賬檢查等，加強對社區工作的指導、檢查和督促，確保社區居務監督委員會（社區監察工作聯絡站）履責到位、工作規范、記錄全面。對協同社區2021年1-3月存在監督活動沒有按時按期開展的問題，對1名社區相關責任人進行了教育提醒談話。
該項任務已于2022年2月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：孫忠香、馬駿
責任科室：黨建工作辦（紀工委）、社區治理辦
1-2-2 關于“落實中央和省委關于治理體系和治理能力現代化要求，推動提升社區治理水平力度還不夠大。對撤村建居社區內審發現的問題抓整改落實不夠及時有力。內審發現，撤村建居社區存在已建成投用村級留用地項目未辦理析產手續和房產未取得產權證的情況，如廟后王社區已建成投用的村級留用地項目未辦理析產手續，廟后王經濟合作社所屬綜合樓未取得產權證?！眴栴}的整改。
整改落實情況：以全域未來社區創建工作為契機，以“美好生活共同體”和“一社一品”創建工作為抓手，狠抓撤村建居社區規范化建設和城市社區治理創新，深入推進“區域治理一體化”，著力提升基層治理體系和治理能力現代化水平。針對廟后王社區三產合作開發項目未辦理析產手續問題，社區黨委、股經社董事會與合作方在2021年11月10號、2022年1月18號、2022年2月26號分別協商3次。2022年3月1日，股經社董事會及社區黨委召開聯席會議，已就辦理析產事項統一思想，并形成會議紀要。2022年3月26日，股經社召開股東大會，會議討論通過了析產手續辦理事宜。下一步，由股經社會同相關單位按程序辦理析產手續，計劃在2022年6月30日前完成析產手續。因廟后王社區拆遷較早，村級集體經濟薄弱，2008年股改時，為了增加集體收入，濱江區政府同意社區使用廟后王路與江暉路以西一地塊。2010年，廟后王綜合樓施工、建成并投入使用。因該綜合樓所在地塊為臨時用地，故無法辦理產權證。
該項任務未完成整改，計劃在2022年6月30日前完成析產手續。
責任領導：王汀、馬駿
責任科室：區域發展辦（財政）
1-3 關于“履行主體責任不夠有力，巡察整改專題民主生活會質量不夠高。查閱會議記錄本，省委巡視意見反饋后，街道黨工委于2020年9月14日召開巡察整改專題民主生活會，班子成員之間未開展互相批評?！眴栴}的整改。
整改落實情況：高質量開好巡察整改專題民主生活會暨黨史學習教育專題民主生活會。街道黨工委于2021年12月24日召開專題會議進行研究布置。會前，組織班子成員學深學透講話精神和上級要求，結合每周一學，于2022年1月10日專題學習“如何高質量開好民主生活會”，并于2022年1月中旬通過召開不同層面的征求意見座談會、發放征求意見表等方式，收集對領導班子及個人的意見建議。1月下旬，每位班子成員緊扣主題，認真查擺問題和撰寫個人對照檢查材料，之后按照以案促改、以案促治專題民主生活會的要求，對民主生活會班子集體和個人對照檢查材料進行修改，裝訂成冊。2022年3月23日，西興街道召開黨史學習教育、以案促改以案促治暨巡察整改專題民主生活會，街道黨工委、區管干部作對照檢查，開展批評和自我批評，區委章書記到會指導，區紀委、區委組織部、區黨史學習教育第二指導組、區第二巡察組等單位相關領導參會。
該項任務已于2022年3月23日完成。
責任領導：任卓偉
責任科室：黨建工作辦
（二）在“落實上一輪區委巡察反饋意見”方面
2-1 關于“‘三重一大’事項提交黨工委集體決策落實不夠到位。查閱2019年以來班子會議記錄，‘三重一大’事項中大額資金使用以辦事處主任辦公會議研究決策為主，大多未提交黨工委集體決策。查閱2019年以來辦事處主任辦公會議記錄，存在班子成員充分發表意見記錄不全、不規范、條理不清的情況?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是按照“三重一大”事項要求完善街道黨工委議事規則，并嚴格落實執行，對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事項均提交街道黨工委會議集體決策。二是自2021年11月起，涉及50萬元及以上大額資金使用事宜，先提交街道主任辦公會研究討論后，提交街道黨工委會議決策，會議通過后再按規定程序實施。三是在街道主任辦公會議記錄中，已嚴格依據會議議程按照“一事一議”的方式，逐一記錄每名成員的意見發表情況，確保做到記錄規范、清晰、完整。
該項任務已于2022年2月15日前完成。
責任領導：周翔、王汀、葉春冬
責任科室：黨政綜合辦
2-2-1關于“落實主體責任，基層黨建薄弱環節未得到切實解決。查閱街道機關黨建臺賬資料，未見街道機關黨委向黨工委報告年度黨建工作的記錄，部分科（室）黨支部未制定年度黨建工作計劃（要點），未見有年度工作總結；部分黨支部的“三會一課”、固定主題黨日活動落實不夠到位；組織生活會不夠嚴肅，批評與自我批評“辣”味不足；未見有組織開展有關黨建業務培訓的記錄；部分黨支部黨費收繳登記不規范。從嚴加強黨員教育管理不夠有力，有3名黨員干部因違反中央八項規定精神受到黨紀處分。”問題的整改。
整改落實情況：一是嚴抓黨建責任制的落實。堅持機關黨建工作與街道中心工作、重點工作同研究、同布置、同檢查、同落實，嚴格執行街道黨建工作聯動機制，完善街道機關黨建工作一季度一研判工作機制，堅持書記抓、抓書記，層層壓實責任。2021年12月23日，街道黨工委專題聽取機關黨建工作匯報，研究機關黨建工作年度計劃安排，明確機關黨委抓機關黨建主體責任。二是抓實抓好基礎黨建工作。2022年1月起，以機關委員包干黨支部的方式，推進黨支部“123”基本規范。機關黨委指導督促各支部制定年度學習計劃，定期召開黨委會及時聽取、安排部署、通報機關黨建工作開展情況，督導各黨支部落實“三會一課”。開展機關黨支部“評星定級”工作，每季度調閱各黨支部組織生活記錄，建立組織生活問題臺賬，明確整改措施及整改時限。三是建強機關黨務干部隊伍。選優配強機關基層黨組織負責人，分級抓好基層黨務干部特別是基層黨支部書記全員培訓工作，把黨務干部培養成為政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人。四是弘揚機關清廉文化。機關黨委、紀委落實從嚴管黨治黨要求，嚴格執行中央八項規定和機關各項制度，通過機關學習會、節前廉政集體談話、黨支部書記與黨員談心談話、組織警示教育等加強黨員教育管理。
該項任務已于2022年3月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：葉春冬、任卓偉
責任科室：機關黨委、黨建工作辦
2-2-2 關于“落實主體責任，基層黨建薄弱環節未得到切實解決。延伸巡察協同、共聯、七甲閘社區，管黨治黨意識不夠強的問題有待持續整改，查閱黨建臺賬資料，共聯社區、七甲閘社區未制定黨委議事規則，黨委突出管黨治黨主責不夠。黨支部活動參與率不高的問題未能得到有效解決，缺乏創新舉措辦法；班子民主生活會存在走過場的情況，部分年輕黨員發揮先鋒模范作用不夠，如參與小區志愿者服務活動積極性不高。黨委會議記錄與黨支部組織活動登記本記錄不全、不規范的情況仍然存在?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是強化主體責任落實。2021年12月22日街道黨工委專題聽取社區書記黨建述職，研究2022年度社區黨建工作，進一步樹立社區黨組織書記作為黨建“第一責任人”的責任意識，牢固樹立抓好黨建是書記的最大責任；2022年1月14日，社區組織委員會議交流2021年基層黨建工作情況，明確2022年度黨建重點工作，堅持書記抓、抓書記，嚴格執行定期、專題黨建工作議事制度，完善黨建工作責任制和督查機制。二是強化規范標準執行。2022年1月，發放2022年度黨組織活動記錄本和社區兩委會議記錄本，規范社區黨建及兩委會議記錄；聚焦黨支部“123”建設標準化的重點任務及規范標準，開展對標自查活動，按標準查漏補缺；要求各社區結合會議開展西興街道社區兩委班子議事規則再學習再培訓，同步制定完善各社區黨委（總支、黨支部）議事規則，工作中常對標嚴要求，補齊短板。三是強化季度督查考核。2022年2月起，結合基層黨建與基層治理工作重點任務清單，研究制定《街道基層黨建季度督查重點事項》，以隨機抽查、交叉互查等方式，嚴格落地基層黨建制度執行，檢查及整改情況與街道對社區考核評分相掛鉤。
該項任務已于2022年3月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉
責任科室：黨建工作辦
2-2-3 關于“落實主體責任，基層黨建薄弱環節未得到切實解決。推進‘兩新’黨建不夠有力，機制不夠健全。未建立定期聽取‘兩新’黨建工作（思路）匯報、開展工作交流的機制，‘兩新’組織黨建意識薄弱的問題有待持續整改，組織開展‘兩新’組織黨建業務培訓和學習交流有待加強。”問題的整改。
整改落實情況：一是實行街道班子成員聯系企業、聯系人才制度。每年定期聽取兩新黨建重點工作情況，建立企業黨建工作指導員、黨組織和工青婦等群團組織聯合上門服務機制，指導參與幫助企業黨建工作，開展掃樓行動，提高雙覆蓋，提升企業黨建工作水平。二是持續優化兩新黨務工作者包干分片機制。以“全能黨務工作者”標準，探索建立“半月走訪日”機制，2022年1月20日提交2022年度兩新走訪企業計劃表，疫情后實行每周三蹲點辦公、片區走訪、集中解答等方式，實現“責任田”內企業黨建工作及時全面指導，確?；A工作規范有序。三是持續深化“紅色+”黨建品牌。做優興耀集團“紅色坐標”品牌、萬輪科技園“紅色聚創”品牌，組織搭建兩新企業互學互比交流平臺，以“大企帶小企、先強帶后強”等方式，展示學習“黨建強、發展強”范例案例，逐步提高兩新組織黨建意識。春節期間興耀集團打響“紅色坐標”品牌，“興耀紅馬甲”志愿隊堅守黨員先鋒崗，支援西興社區防疫工作。萬輪科技園深化“紅色聚創”品牌，黨員發揮先鋒模范作用沖鋒疫情第一線，打造管控區“無疫園區”。街道組建兩新企業互學互比交流微信群，以興耀、萬輪每日分享抗疫事跡帶動盛大科技園、萬福中心等園區紛紛加入黨建引領“無疫園區”打造。四是堅持“缺什么補什么”原則。2021年12月制定兩新黨組織書記培訓計劃，采取“菜單式選課”與“學員必修”相結合、“請進來”與“走出去”相結合等方式，分類開展兩新黨務干部培訓，提升兩新黨組織書記和黨務工作者履職能力。
該項任務已于2022年2月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉
責任科室：黨建工作辦
2-3-1關于“機構改革有待深化，干部隊伍建設還存在不足。街道機關機構改革后，‘八辦三中心’機構職能還未能完全理順，有些工作與科（室）之間邊界不清、相互交叉。中層干部崗位流動性不夠快，干部隊伍有待整合；隊伍作風存在不足，工作合力有待增強?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是理清職能邊界。對標“八辦三中心”三定方案，在完成街道班子成員分工調整后，做好工作責任分解，逐個明確牽頭領導、責任領導、牽頭部門和配合部門，避免職責不清，多頭管理。二是加強考核交流。突出在中心工作中發現識別干部的常態機制，將考察干部功夫下在平時。結合換屆工作要求，上半年開展機關中層干部調整，搭建科長工作交流會、“我最滿意的成長”等實績展示平臺，每季度開展科長工作交流會，展示工作實績，全方位培養發現優秀干部，推動干部競相爭先。積極落實全區層面中層干部交流、結構性干部“蹲苗”計劃，優化干部來源結構和素質結構。三是依托黨史學習和黨的十九屆六中全會精神學習，提升干部政治素養；開展黨紀黨規和廉政教育活動，加強干部隊伍作風建設。四是持續強化監督檢查工作。強化政治紀律和政治規矩，圍繞上級精神的學習傳達貫徹、各項決策部署落實等，加大政治監督，推動政治紀律和政治規矩更加從嚴。嚴糾“三不”、“四風”問題，特別是在保障區委、區政府重點工作和中心任務推進中出現的工作不擔當、不作為、不落實問題，違反中央八項規定、形式主義和官僚主義等“四風”問題，加大監督檢查、問責處理力度，壓緊壓實各級責任，推動作風轉變和工作落實。
該項任務已于2022年3月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉、孫忠香
責任科室：黨建工作辦（組織、紀工委）
2-3-2 關于“機構改革有待深化，干部隊伍建設還存在不足。社區干部隊伍建設有待加強。社區書記、主任“一肩挑”以后，部分社區書記把握大局、全面領導的綜合能力亟待提高；“兩委”班子整體素質有待提升，工作合力有待增強。加強社工隊伍的業務培訓和關心關愛力度有待加大。”問題的整改。
整改落實情況：一是搭建“充電站”。2月，制定社區干部培訓計劃，通過“走出去”拓思路、“請進來”提水平、“線上學”強素質，結合每周一學、黨建共建等形式，開展“一社一品”打造，通過互學互比、工作交流，提升社區干部綜合能力，重點圍繞對社區黨建、紅色物業、基層治理、志愿服務等工作進行學習取經，不斷拓寬社區干部視野、增長知識才干，提升服務水平；二是搭建“賽馬場”。開設頭雁風采展示、社區干部互學互比、工作交流會等實績展示平臺，提升社區書記綜合能力，全方位培養發現優秀干部和后備干部，推動社區干部競相爭先中不斷成長進步。三是搭建“暖心港”。制定社工教育培訓計劃，常態化開展“導師帶徒”、輪崗交流、上掛選派等形式，提高社工隊伍整體素質。加強日常性談心談話、走訪慰問，每年10月實行社區干部體檢、療休養制度，做到政治上關心、工作上關心、身心上關心，體現組織的溫暖。
該項任務已于2022年3月15日完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉、馬駿
責任科室：黨建工作辦、社區治理辦
2-4 關于“服務基層、服務群眾還存在不足。深入社區聽取基層和群眾意見不夠多、不夠實，如小區提升改造（小區排污）、市政道路建設等涉及民生實事項目推進中，還存在因征求社區群眾意見不落實、不到位等造成群眾意見大、甚至阻止施工的被動情況。”問題的整改。
整改落實情況：一是加強組織領導，街道主要領導牽頭成立工作專班，每月召開主任辦公會議，每十天召開由社區、居民代表、設計單位、施工單位、監理單位、整治辦等參加的監理例會，協調處置居民訴求及研究停車位、充電樁設置等問題。二是廣泛征求意見，組織成立居民代表監督協調小組，邀請黨員代表、居民代表參與，廣泛深入群眾，發放意見征求表五千余份，聽取各方面意見與建議，設計方案三上三下，進行公開展示與宣講、部委辦局及專家評審。三是完善設計施工方案，積極對接區級職能部門、設計單位、監理單位等，在規范要求內注重民生，做細做實做深設計與施工方案，新增健身公園及沿河游步道、汽車充電樁、小區污水池改造等。
該項任務已于2022年2月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：沈建芳
責任科室：區域發展辦（安置）
2-5-1關于“全面從嚴治黨存在薄弱環節。針對掃黑除惡案件發生后，以案為警，對鄭生興案開展以案說紀說法警示教育不夠深入，查閱街道臺賬資料和延伸巡察協同社區，未見有結合街道、社區工作實際，把工作擺進去、把自己擺進去，在街、社兩級干部中開展專題警示教育活動的臺賬記錄；協同社區黨委班子召開專題民主生活會，班子成員自我剖析不夠深刻，未見有深入開展批評與自我批評的記錄；后任社區黨委主要負責人于2019年11月繼續發生違紀違法問題受到黨紀處分。延伸巡察七甲閘社區，原社區黨委主要負責人因違紀受到誡勉處理，誡勉情況未及時向所在社區黨委進行通報，影響相關信訪問題的處置?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是開展黨章黨規黨紀學習教育。街道黨工委通過理論學習中心組（擴大）會議和機關每周一學習日等形式專題組織學習《中華人民共和國公職人員政務處分法》等相關法律法規，各基層黨組織利用每月15日的黨員固定日深入開展《中國共產黨支部工作條例（試行）》等黨紀黨規教育。2021年12月至2022年3月，開展節前廉政集體談話1次200余人次，開展黨紀黨規、黨風廉政教育18次，受教育黨員干部達600余人次，全街上下始終保持了高度清醒的政治自覺。二是開展違紀違法典型案例的警示教育。在全街道機關及社區工作人員中開展警示教育活動，2021年9月，邀請區紀委副書記、監委副主任杜海涯上《提高政治站位，堅守法治底線，持續推動全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發展》一課。11月，傳達布置酒駕醉駕及其背后“四風”問題專項治理工作，專題學習典型案例等。2022年2月21日，組織街道機關和社區干部學習《零容忍》警示教育片等。組織學習“虞關榮涉黑保護傘系列案件”、傳達學習上級紀委精神及有關違反中央八項規定精神典型案例及其他違規違紀案例等，進一步增強全面從嚴治黨和廉潔自律意識。三是加強街道信訪案件的調查、處置力度，加大通報曝光、問責處理和黨紀政務處分，以案為鑒，營造廉潔從政的良好氛圍。2021年共處理信訪舉報（問題線索）14起，辦理案件7起，處理違紀黨員7人；對9名街社干部和黨員作出了批評教育至誡勉等不同方式的問責處理。針對信訪調查和案件查處中發現街道機關存在人員內部管理及請銷假制度執行不嚴等問題，向街道黨工委發出紀律檢查建議書2份，提出針對性整改建議，督促做好信訪案件“后半篇文章”。
該項任務已于2022年2月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：孫忠香、任卓偉
責任科室：黨建工作辦（紀工委、組織）
2-5-2 關于“全面從嚴治黨存在薄弱環節。建立內審工作機制，但未制定出臺內審工作制度，不利于以制度促長效?！眴栴}的整改。
整改落實情況：在區內審協會專業指導下，街道已于3月7日制定下發了《西興街道內部審計工作管理辦法（試行）》（西街﹝2022﹞3號）和《西興街道審計整改工作管理辦法（試行）》（西街﹝2022﹞4號），進一步規范內部審計工作，健全完善單位內部監督制約機制。
該項任務已于2022年3月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：王汀
責任科室：區域發展辦（財政）
2-6-1關于“重點領域關鍵環節存在問題的整改還不夠到位。一是小城鎮整治存在的‘資金結算不及時’整改不夠有力。截止進駐‘回頭看’時，小城鎮整治共42項工程中尚有13項工程未完成審計結算，占總項目數的30.95%，占工程總送審造價的39.1%（其中未送審2項，合同價計1042.1萬元）?！眴栴}的整改。
整改落實情況： 街道小城鎮整治項目跟蹤審計工作原先由區審計局委托第三方跟蹤審計單位開展，該單位同時負責項目的決算審計。2020年中，根據區政府職能分工，此類項目的工程審計職能調整至區財政局。經與財政局、審計局溝通，小城鎮整治項目中剩余未完成審計項目需從政府投資項目評審平臺隨機抽取中介單位作為審計單位，原小城鎮跟蹤審計單位則轉為第三方內審單位。根據規定，送審金額400萬元以上的項目還需要安排復審單位開展審計工作。因此，小城鎮整治項目審計工作較為復雜，剩余子項目全部完成審計需多家審計單位參與方能完成。針對這些項目審計工作，街道高度重視，對標審計要求，一是街道主要領導牽頭成立小城鎮整治項目審計工作專班，落實專人持續跟進項目審計工作；二是落實責任，協同推進，及時對接聯系溝通，實時跟進項目進展情況，并補充完善相關審計資料；三是緊盯項目清單，進一步加強與相關項目條線對接，定期收集項目審計進展情況，加快項目審核，做好資料歸檔、結算等工作。截至2022年2月底，所有項目均已送區財政局審計（其中36項工程已完成審計、6項工程正在審計中），第三方審計單位審計結束后需由區財政局復核后出具審計報告。
該項任務已于2022年2月底完成階段性整改，后續將持續跟進審計進度。
牽頭領導：王汀、沈建芳、來碧成
牽頭單位：區域發展辦（財政、城建）、公共管理辦
2-6-2 關于“重點領域關鍵環節存在問題的整改還不夠到位。二是固定資產管理不嚴的問題整改落實不夠到位。針對巡察反饋的“固定資產管理不嚴”的問題，巡察整改中專門委托中介機構開展了固定資產專項審計，但審計中發現的固定資產盤盈2818件（大多為家具），至進駐‘回頭看’時，未及時查明原因、未入賬；賬外60處房產已全部收回但尚未入賬，依然存在賬外漏管失管風險。內審發現，街道部門（公共管理辦公室）對‘實物資產類’采購或建造支出賬務核算不規范，直接計入當期費用支出，未通過‘存貨’或‘固定資產’科目核算，也未通過‘公共基礎設施’科目核算，存在未入賬固定資產漏管失管的風險?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是建立管理長效機制。結合街道固定資產和國有房產管理實際，研究制定了《西興街道固定資產（含國有物業）管理辦法（試行）》（西街〔2021〕31號），進一步規范街道固定資產管理。二是全面核查評估入賬。對未入賬的60處國有房產和2818件固定資產進行分類清理，制定整改方案，收集相應資料，拍攝實物照片，完善資產檔案，并邀請第三方評估公司對手續不全的房產進行原值評估。核查發現，60處房產中有3處非街道房產、1處不宜列入房產（排水溝），故街道權屬內共有國有房產56處97套，目前已全部入賬備案，資產原值合計：98919903元；核實盤盈固定資產2817件，除5類326件低值易耗物資和1件個人物資不列為固定資產外，其余140類2491件固定資產已全部登記入賬，資產原值合計為1936636元。三是進一步規范實物資產類財務核算。舉一反三開展查漏補缺，加強與資產管理部門銜接，對滿足固定資產、在建工程入賬條件的逐步完成入賬，減少固定資產漏管失管的風險。經與區財政對接，對完成核算的小城鎮整治工程項目進行入賬，計入在建工程項目2553.56萬元。四是建立國有房產管理長效機制。健全和完善國有房產管理體制機制，加強現有房產的巡查、維護力度，合理配置國有房產的管理使用，提升資產管理效率。健全“一房一檔案”管理體系，收集補齊相應房產數據，整理備案房產信息。五是明確責任動態管理。按照“誰使用、誰管理”的原則，各辦室（條線）做好資產采購、使用、維修、處置等全流程工作，定期組織清理清查，及時糾正清查發現的問題。加強現有房產的巡查、維護力度，合理配置國有房產的管理使用，提升資產管理效率。
該項任務已于2022年3月19日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：王汀、葉春冬
責任科室：區域發展辦（財政）、黨政綜合辦
（三）在“落實當前重點工作存在問題”方面
3-1 關于“疫情防控存在薄弱環節，保持常態化還不夠。主要是農貿市場、沿街商鋪等管控措施落實不夠到位，群眾重視防控的意識有所減弱，社區防控物資保障有待加強。延伸巡察共聯社區、七甲閘社區實地走訪發現，共聯農貿市場和七甲閘社區周邊商鋪（如餐飲小吃店）的入口測溫、亮碼流于形式，經營戶大多沒佩戴口罩。延伸巡察協同社區，查閱臺賬資料，未見有社區黨委深入研究推進疫情防控的記錄?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加強社會面管控力度。加強疫情防控社會面管控組工作力度，明確街道城管中隊、市監所隊伍等力量，重點對農貿市場、沿街商鋪等場所落實定期檢查。并通過屬地社區牽頭，對不配合的商家開具紅黃提醒單，采取警告、聯合執法關停等措施，已對4311家次小區商鋪摸排巡查，對不規范的251家商鋪下發黃色責令整改通知書并簽署承諾書。二是加大場所碼、返程碼、健康宣傳提示牌等多樣化、數字化手段的宣傳。農貿市場、沿街商鋪等場所分批有序推進場所碼賦碼工作，目前已賦碼場所1082家，尤其是經歷了“12·7”和“1·26”杭州疫情，賦碼、掃碼工作得到大力推進和推廣。通過在小區門口設立健康宣傳提示單（中高風險區域提示）和西興返程碼，切實提升社區守好小門實效性。三是規范完善社區疫情防控管理。在社區防控物資保障方面，街道疫情防控指揮部根據上級要求，明確社區在大規模核酸檢測等方面需儲備的非醫療類物資清單，醫療類物資由街道負責協調保障，并由社區落實物資存儲等工作。社區規范疫情防控工作的集體學習、費用事前申請、提交上會、政府采購等，并做好相關工作臺賬記錄。
該項任務已于2022年2月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：葉春冬、杜亦斌
責任科室：公共服務辦、區域發展辦（經濟）
3-2 關于“全域征遷清零力度還不夠大。主要是七個項目的國有土地房屋征收任務在完成前期調查、人口核查、測繪、丈量等前期工作后，存在等待區相關職能部門開展房屋確權認定的情況，主動對接、克難攻堅力度還不夠大。襄七房歷保區塊房屋收購進度滯后?！眴栴}的整改。
整改落實情況：根據《濱江區征遷交地“全域清零”和要素保障攻堅行動實施方案》要求以及年度工作計劃安排，街道積極開展各項收購工作。一是成立工作專班，由街道主要領導帶隊，抽調街道、社區骨干力量成立國有土地房屋收購指揮部，開設工作專班，明確工作職責。二是做細做實工作，逐戶上門溝通，做好政策解釋，幫助群眾算好經濟賬，協調化解收購戶矛盾糾紛和實際困難。三是加強對接協調，實時跟蹤項目進度，加強與做地平臺的對接溝通，確保及時交地，保障省市重點工程以及各項民生實事項目順利開工建設。截至2021年12月，已交地808.4畝，完成264.7%。街道主動對接區相關職能，明確房屋確權認定流程，已完成國有土地上房屋收購簽約騰房45戶。有序推進襄七房歷保區塊房屋收購工作，歷保公園建設施工已于2021年11月進場。
該項任務已于2022年1月1日完成整改。
責任領導：沈建芳
責任科室：區域發展辦（城建）
3-3 關于“‘美麗杭州’存在薄弱環節。主要是部分社區短板明顯，如馬湖社區在今年上半年市24周檢查通報中有17周上黑榜；延伸巡察共聯社區、協同社區，在2021年2—8月全區7次‘潔美杯’月度競賽中，共聯社區11次上周排名黑榜，協同社區6次上周排名黑榜?！诖珗@’還存在臟亂差情況，垃圾分類落實長效不夠，序化管理、整治費用投入有待加強合理把關?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是進一步加強美麗杭州創建，特別是針對個別比較薄弱和外圍情況比較特殊的社區，街道逐個約談社區主要領導，指出存在問題，重點給予幫助和支持，督促社區制定相應的整改計劃，實際行動改善環境面貌，提升美麗杭州創建的成果，后進社區進步明顯，全街道美麗杭州創建整體情況有所提升。二是繼續加強面上環境的整治力度，重點是加強對第三方公司的督查和考核，落實專人管理，強化工作職責，杜絕臟亂差現象，同時加強對整治費用和序化的管理，2021年6-12月份，根據考核辦法共扣除序化公司9.8萬元，做到合理使用，突出使用效果，保障全街道街面秩序有較大的提高。
該項任務已于2022年3月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：來碧成
責任科室：公共管理辦
3-4 關于“小區管理水平亟待提升，群眾呼聲較大。民呼我為、克難攻堅力度不夠大，破解小區管理中社區、業委會、物業三者關系的難點措施不夠有力，特別是撤村建居安置小區管理存在環境秩序臟亂差、工程施工（提升改造）擾民、消防安全隱患（電瓶車充電、群租房等）、設施破舊、電動自行車充電樁滿足不了居民需求、居民群眾文明意識不強等薄弱環節和問題，群眾呼聲大，信訪投訴量居全市領先。延伸巡察協同社區實地走訪發現，湘云雅苑8號樓的地下空間堆滿雜物，其中，任由住戶隨意分割的獨立空間20余間，存在私拉亂接電線的情況?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是通過黨建統領積極發揮黨組織和黨員先鋒作用，著力構建并理順社區、業委會、物業三方關系；完善物業管理政策法規及工作流程匯編，定期召開三方議事協商會議，加強工作協調，切實為小區居民排憂解難，提高服務能力；發揮街道物業指導中心的作用，加強對物業管理的業務監督指導，依法合規做好轄區物業管理服務工作。二是在安置房小區管理工作中，著力提升小區物管會的作用，成立小區管理綜合督查隊，重點對安置小區物業管理工作進行督查，發現問題及時抄告整治，做到每個抄告有回復，社區有監管復核意見，通過不斷的檢查考核，提升物業的工作責任心和管理水平。三是針對協同社區湘云雅苑8幢地下空間亂堆物和私拉亂接問題，地下空間堆積物問題已經于2022年1月25日前由社區聯合物業共出動民工300余人次，清理堆積物145車，組織人員對私拉亂接問題進行整改，消除了安全隱患。地下分隔拆除工作已納入小區整治提升方案，已于2022年3月16日進場施工。四是針對“電瓶車充電”消防隱患問題，充分利用小區提升改造契機，積極推進充電樁建設和電梯阻車系統安裝。2021年，新建電動自行車充電樁83處1987口，安裝電動車進電梯阻車系統182套，做到應裝盡裝、應建盡建。五是針對私拉亂接電線和居民群眾文明意識不強問題，通過開展“講文明·樹新風”等行動，提升全體居民的消防安全和文明意識。街道11個消防站每天在轄區開展巡邏宣傳，巡邏中一旦發現電瓶車過夜充電現象立即現場整改。在全街道1896個單元樓道張貼電動車宣傳圖片和各類消防宣傳海報，提醒用戶注意防范電動車火災，嚴禁違規充電，嚴禁堵塞消防通道等。通過短信平臺、公眾號等形式，不定期開展消防知識宣傳。社區網格員利用出租房檢查等契機，上門宣傳消防安全知識。街道積極舉辦廣場宣傳，通過發放宣傳資料、消防演練等形式宣傳消防安全知識，提升轄區居民的參與度。六是針對群租房消防隱患問題，街道成立違規居住出租房屋專項整治行動領導小組，組織平安辦、派出所、城管中隊、巡防、消防等力量對出租房開展全面排查，目前共排查出租房12838套。平安辦、派出所和社區已對出租房房東和二房東開展談話教育，并組織力量分批分片開展整治，后續制定并落實長效管理機制，防止反彈。七是針對“信訪投訴量高”的問題，充分發揮街道矛調中心、17個社區矛調中心作用，公開聯系方式，節假日、周末安排人員值班，通過緊盯痛點、關注難點、對準弱點、聚焦重點等方式，進一步明確條線、物業、社區、網格等工作責任，理清各方職責邊界，壓實對社區、物業和網格的考核要求。同時，積極踐行“民呼我為”，真心誠意傾聽老百姓的呼聲，實實在在解決老百姓身邊的小事、瑣事和難事，加大社工下沉網格走訪力度，帶動百姓信訪的下降，把矛盾化解在萌芽狀態，努力通過強化服務降低信訪投訴。
該項任務已于2022年3月16日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：來碧成、孔嫻鷴、蔡貴青、馬駿
責任科室：公共管理辦、公共服務辦、平安建設辦、社區治理辦
3-5 關于“民生實事推進不夠快。主要是美好生活共同體建設滯后計劃進度，如據2021年《區政府督查通報》第22期通報，馬湖社區美好生活共同體滯后月度計劃目標任務2個月；西陵社區美好生活共同體計劃去年底投用，延后至今年5月份投用，群眾有意見。”問題的整改。
整改落實情況：積極協調各部門、社區的工作，推進美好生活共同體建設。截至2021年底，西陵社區等6個社區美好生活共同體已經投入使用，馬湖社區美好生活共同體已于2022年2月底完成并開始試運營，現因疫情原因暫停開放。
該項任務已于2022年2月28日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：馬駿
責任科室：社區治理辦
三、堅持持續整改，著力鞏固和拓展巡察整改成果
當前巡察整改工作已取得階段性成果。下一步，西興街道黨工委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深化整改落實，進一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進各項事業持續健康發展。
（一）進一步提高政治站位。街道黨工委將持續深入推進區委巡察“回頭看”反饋意見有關全面從嚴治黨等重點問題的整改，把問題整改融入全面從嚴治黨、融入日常工作、融入班子隊伍建設，持之以恒嚴把整改標準，嚴抓整改落實。
（二）持續跟蹤問題整改見效。街道黨工委將常態化落實整改工作機制，分析研判巡察問題整改質量，持續跟蹤整改不徹底、不到位的重點問題，特別是對一些需長期堅持的整改項目緊盯不放，及時將整改進展情況進行跟蹤問效，推動整改常態化長效化。
（三）持續推進制度建設。按照“解決一個問題、堵塞一個漏洞、完善一批制度”的要求，將長效機制建設貫穿巡察問題整改的全過程。街道黨工委將以此次整改為契機，堅持問題導向，舉一反三，健全完善一批規章制度，扎緊制度建設的籠子，讓公權力運行規范化、制度化。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時與我們反映。聯系電話：0571-86695903；郵政信箱：杭州市濱江區官河路1號；電子郵箱：645222956@qq.com。
中共杭州市濱江區西興街道工作委員會
2022年3月23日
根據區委統一部署，2021年8月26日—9月15日，區委第二巡察組對西興街道黨工委進行了巡察“回頭看”，對協同社區、共聯社區、七甲閘社區進行了延伸巡察。2021年12月23日，區委第二巡察組向西興街道黨工委反饋了巡察“回頭看”意見。按照巡察工作有關要求，現將整改進展情況予以公布：
一、強化責任擔當，把巡察整改作為重大政治任務抓緊抓實抓好
西興街道黨工委把巡察整改作為重大政治任務來抓，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認識整改工作的重要性和緊迫性，切實將思想和行動統一到區委的部署要求上來，以高度的思想自覺正視問題，以強烈的緊迫意識改正問題，切實做好整改工作。
（一）提高思想認識，把握整改要求
2021年12月23日，區委第二巡察組向西興街道黨工委反饋了巡察“回頭看”意見后，街道黨工委高度重視，于12月24日召開街道黨工委（擴大）會議，專題研究區委巡察“回頭看”反饋意見整改相關事宜，明確整改工作總體要求，進行了任務分解。專題召開街道機關各辦（室）負責人會議和相關社區書記會議，部署落實整改工作。街道黨工委于2022年1月5日將整改方案上報區委巡察辦，并將巡察整改工作融入全面從嚴治黨，融入日常工作，融入班子及干部隊伍建設。堅持問題導向，找差距、補短板、抓整改，堅持立行立改與長抓長管相結合，研究制定并全面落實各項整改措施，尤其是認真研究落實區委第二巡察組提出的3條意見建議，確保巡察反饋意見條條有整改、件件有著落、事事有回音，切實把落實整改作為推進“美麗西興”建設的實際行動，使西興持續走在濱江最前列。
（二）加強組織領導，落實整改舉措
針對區委第二巡察組對街道黨工委在落實省委巡視反饋意見、上一輪區委巡察反饋意見、當前重點工作等方面提出的3個方面8個具體問題，街道黨工委專題成立了由黨工委書記為組長，辦事處主任和黨工委副書記為副組長，黨工委委員、辦事處副主任作為成員的巡察整改工作領導小組，做好整改工作統籌部署和組織領導工作。根據區委巡察工作要求，對照區委巡察反饋的問題，研究制定了巡察整改工作方案，并建立了問題清單、責任清單、整改清單，逐條明確責任領導、責任科室和整改完成時限，做到責任領導親自抓，責任科室具體抓，確保分工明確，責任落實，先后于2022年2月23日和3月15日兩次匯總整改進度，對整改進度相對滯后的整改任務進行跟蹤督辦。
（三）堅持上下聯動，狠抓整改質量
2022年3月23日，街道黨工委召開巡察“回頭看”反饋問題整改專題民主生活會，會前街道班子成員深入學習巡視巡察工作相關文件和區委巡察反饋會上的講話精神，主動認領查擺、深刻反思剖析，認真開展批評與自我批評。堅持以上率下、上下聯動，街道黨工委切實履行巡察整改主體責任，黨工委書記履行巡察整改第一責任人責任，帶頭整改重點問題，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。街道黨工委、辦事處領導班子成員認真履行“一崗雙責”，帶頭抓好分管工作整改，把自己擺進去、把工作擺進去。街道紀工委（監察辦）擔負起巡察“回頭看”整改監督責任，督促整改作為日常監督的重要任務，建立巡察整改督查機制，盯緊盯實、對賬銷號，推動整改常態化長效化。堅持問題導向，舉一反三，抓好面上問題整改的同時，完善規章制度；用足用好巡察成果，針對巡察發現的普遍性、共性問題，研究形成長效工作機制。
區委第二巡察組巡察反饋問題8個，目前已經整改完成7個、正在整改1個。對區委巡察組巡察期間移交的4件信訪件，進行了認真梳理和集中辦理，目前已辦結4件，辦結率為100%。在巡察整改工作中，教育提醒1人，新建制度2項。
二、堅持問題導向，不折不扣抓好區委巡察組反饋意見的整改落實
（一）在“落實省委巡視反饋意見”方面
1-1關于“貫徹落實習近平總書記創新推動高質量發展講話精神，加快工業園區提升改造步子有待進一步加快。針對當前區域經濟發展新形勢、新要求和園區產業業態，加快工業園區提升改造的危機感和緊迫感還不夠強，還存在等待區政府出臺相關政策方案的情況，積極主動謀劃園區提升改造總體方案，完善園區基礎設施配套等工作的力度還不夠大，步子還不夠快?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加快推進已申報項目提升改造進度。街道加強與區相關部門對接，積極爭取各級部門的支持，加快推進2021年三個已上報項目的進度。目前，茂源二期提容報告已通過市規劃和自然資源局技術審查，企業已出具相關履約書面承諾，待規資出具地塊規劃紅線后再開展下一步工作；偉達園林已完成資產過戶，公寓已全部清退，項目方案按規資局要求做進一步完善；海威三期局部控規調整論證報告按相關部門意見正在修改調整中。二是細化完善提升改造行動計劃。經過前期走訪摸底，31家企業中提升改造意愿強烈的企業有14家，占比45%。針對提升改造意愿一般的其他企業，再次進行走訪，根據企業提升改造意愿的調整，進一步細化完善《西興工業園區提升改造三年行動計劃》，同時，結合區相關要求，實行梯隊分批推進。三是加快園區基礎配套提升。積極對接區住建局等相關部門，同時對接杭州城市規劃設計院，進一步完善西興工業園區市政配套規劃方案。
該項任務已于2022年2月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：杜亦斌
責任科室：區域發展辦（經濟）.
1-2-1關于“落實中央和省委關于治理體系和治理能力現代化要求，推動提升社區治理水平力度還不夠大。社區治理力度不夠大。延伸巡察共聯社區、協同社區，居務監督責任落實整改不到位。查閱社區居務監督活動登記本，存在活動記錄內容不全、不完整的情況，協同社區2021年1-3月存在監督活動沒有按時按期開展的情況?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加強社區居務監督委員會工作的規范化建設。嚴格按照社區居務監督委員會工作職責和任務切實履行好監督職責。2021年5月，制定下發《西興街道社區監察工作聯絡站履職任務清單》，明確了社區監察工作聯絡站（社區居務監督委員會）10條任務清單，落實照單履職，17個社區監察工作聯絡站（居務監督委員會）開展有關社區重大事務決策、“三務”公開、財務管理、小型工程項目建設、便民惠民政策落實等監督活動共170次，發現和糾正問題31個，強化對“一肩挑”后社區權力運行的有效監督。強化《社區監察工作聯絡站（社區居務監督委員會）廉情直報操作細則》等5項工作制度的執行，每月15日前上報社區履職情況記錄表。加強社區黨組織對社區監察工作聯絡站（社區居務監督委員會）工作的領導和支持，列入街道對社區黨組織工作的考核內容之一。二是加強工作的指導、檢查和督促。街道紀工委（監察辦）牽頭農經、民政等業務條線每月一次召開社區居監會工作例會、每季度開展一次工作交叉檢查等，于2022年1月13日，專題組織開展社區居監會工作業務培訓和工作臺賬檢查等，加強對社區工作的指導、檢查和督促，確保社區居務監督委員會（社區監察工作聯絡站）履責到位、工作規范、記錄全面。對協同社區2021年1-3月存在監督活動沒有按時按期開展的問題，對1名社區相關責任人進行了教育提醒談話。
該項任務已于2022年2月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：孫忠香、馬駿
責任科室：黨建工作辦（紀工委）、社區治理辦
1-2-2 關于“落實中央和省委關于治理體系和治理能力現代化要求，推動提升社區治理水平力度還不夠大。對撤村建居社區內審發現的問題抓整改落實不夠及時有力。內審發現，撤村建居社區存在已建成投用村級留用地項目未辦理析產手續和房產未取得產權證的情況，如廟后王社區已建成投用的村級留用地項目未辦理析產手續，廟后王經濟合作社所屬綜合樓未取得產權證。”問題的整改。
整改落實情況：以全域未來社區創建工作為契機，以“美好生活共同體”和“一社一品”創建工作為抓手，狠抓撤村建居社區規范化建設和城市社區治理創新，深入推進“區域治理一體化”，著力提升基層治理體系和治理能力現代化水平。針對廟后王社區三產合作開發項目未辦理析產手續問題，社區黨委、股經社董事會與合作方在2021年11月10號、2022年1月18號、2022年2月26號分別協商3次。2022年3月1日，股經社董事會及社區黨委召開聯席會議，已就辦理析產事項統一思想，并形成會議紀要。2022年3月26日，股經社召開股東大會，會議討論通過了析產手續辦理事宜。下一步，由股經社會同相關單位按程序辦理析產手續，計劃在2022年6月30日前完成析產手續。因廟后王社區拆遷較早，村級集體經濟薄弱，2008年股改時，為了增加集體收入，濱江區政府同意社區使用廟后王路與江暉路以西一地塊。2010年，廟后王綜合樓施工、建成并投入使用。因該綜合樓所在地塊為臨時用地，故無法辦理產權證。
該項任務未完成整改，計劃在2022年6月30日前完成析產手續。
責任領導：王汀、馬駿
責任科室：區域發展辦（財政）
1-3 關于“履行主體責任不夠有力，巡察整改專題民主生活會質量不夠高。查閱會議記錄本，省委巡視意見反饋后，街道黨工委于2020年9月14日召開巡察整改專題民主生活會，班子成員之間未開展互相批評。”問題的整改。
整改落實情況：高質量開好巡察整改專題民主生活會暨黨史學習教育專題民主生活會。街道黨工委于2021年12月24日召開專題會議進行研究布置。會前，組織班子成員學深學透講話精神和上級要求，結合每周一學，于2022年1月10日專題學習“如何高質量開好民主生活會”，并于2022年1月中旬通過召開不同層面的征求意見座談會、發放征求意見表等方式，收集對領導班子及個人的意見建議。1月下旬，每位班子成員緊扣主題，認真查擺問題和撰寫個人對照檢查材料，之后按照以案促改、以案促治專題民主生活會的要求，對民主生活會班子集體和個人對照檢查材料進行修改，裝訂成冊。2022年3月23日，西興街道召開黨史學習教育、以案促改以案促治暨巡察整改專題民主生活會，街道黨工委、區管干部作對照檢查，開展批評和自我批評，區委章書記到會指導，區紀委、區委組織部、區黨史學習教育第二指導組、區第二巡察組等單位相關領導參會。
該項任務已于2022年3月23日完成。
責任領導：任卓偉
責任科室：黨建工作辦
（二）在“落實上一輪區委巡察反饋意見”方面
2-1 關于“‘三重一大’事項提交黨工委集體決策落實不夠到位。查閱2019年以來班子會議記錄，‘三重一大’事項中大額資金使用以辦事處主任辦公會議研究決策為主，大多未提交黨工委集體決策。查閱2019年以來辦事處主任辦公會議記錄，存在班子成員充分發表意見記錄不全、不規范、條理不清的情況。”問題的整改。
整改落實情況：一是按照“三重一大”事項要求完善街道黨工委議事規則，并嚴格落實執行，對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事項均提交街道黨工委會議集體決策。二是自2021年11月起，涉及50萬元及以上大額資金使用事宜，先提交街道主任辦公會研究討論后，提交街道黨工委會議決策，會議通過后再按規定程序實施。三是在街道主任辦公會議記錄中，已嚴格依據會議議程按照“一事一議”的方式，逐一記錄每名成員的意見發表情況，確保做到記錄規范、清晰、完整。
該項任務已于2022年2月15日前完成。
責任領導：周翔、王汀、葉春冬
責任科室：黨政綜合辦
2-2-1關于“落實主體責任，基層黨建薄弱環節未得到切實解決。查閱街道機關黨建臺賬資料，未見街道機關黨委向黨工委報告年度黨建工作的記錄，部分科（室）黨支部未制定年度黨建工作計劃（要點），未見有年度工作總結；部分黨支部的“三會一課”、固定主題黨日活動落實不夠到位；組織生活會不夠嚴肅，批評與自我批評“辣”味不足；未見有組織開展有關黨建業務培訓的記錄；部分黨支部黨費收繳登記不規范。從嚴加強黨員教育管理不夠有力，有3名黨員干部因違反中央八項規定精神受到黨紀處分?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是嚴抓黨建責任制的落實。堅持機關黨建工作與街道中心工作、重點工作同研究、同布置、同檢查、同落實，嚴格執行街道黨建工作聯動機制，完善街道機關黨建工作一季度一研判工作機制，堅持書記抓、抓書記，層層壓實責任。2021年12月23日，街道黨工委專題聽取機關黨建工作匯報，研究機關黨建工作年度計劃安排，明確機關黨委抓機關黨建主體責任。二是抓實抓好基礎黨建工作。2022年1月起，以機關委員包干黨支部的方式，推進黨支部“123”基本規范。機關黨委指導督促各支部制定年度學習計劃，定期召開黨委會及時聽取、安排部署、通報機關黨建工作開展情況，督導各黨支部落實“三會一課”。開展機關黨支部“評星定級”工作，每季度調閱各黨支部組織生活記錄，建立組織生活問題臺賬，明確整改措施及整改時限。三是建強機關黨務干部隊伍。選優配強機關基層黨組織負責人，分級抓好基層黨務干部特別是基層黨支部書記全員培訓工作，把黨務干部培養成為政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人。四是弘揚機關清廉文化。機關黨委、紀委落實從嚴管黨治黨要求，嚴格執行中央八項規定和機關各項制度，通過機關學習會、節前廉政集體談話、黨支部書記與黨員談心談話、組織警示教育等加強黨員教育管理。
該項任務已于2022年3月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：葉春冬、任卓偉
責任科室：機關黨委、黨建工作辦
2-2-2 關于“落實主體責任，基層黨建薄弱環節未得到切實解決。延伸巡察協同、共聯、七甲閘社區，管黨治黨意識不夠強的問題有待持續整改，查閱黨建臺賬資料，共聯社區、七甲閘社區未制定黨委議事規則，黨委突出管黨治黨主責不夠。黨支部活動參與率不高的問題未能得到有效解決，缺乏創新舉措辦法；班子民主生活會存在走過場的情況，部分年輕黨員發揮先鋒模范作用不夠，如參與小區志愿者服務活動積極性不高。黨委會議記錄與黨支部組織活動登記本記錄不全、不規范的情況仍然存在?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是強化主體責任落實。2021年12月22日街道黨工委專題聽取社區書記黨建述職，研究2022年度社區黨建工作，進一步樹立社區黨組織書記作為黨建“第一責任人”的責任意識，牢固樹立抓好黨建是書記的最大責任；2022年1月14日，社區組織委員會議交流2021年基層黨建工作情況，明確2022年度黨建重點工作，堅持書記抓、抓書記，嚴格執行定期、專題黨建工作議事制度，完善黨建工作責任制和督查機制。二是強化規范標準執行。2022年1月，發放2022年度黨組織活動記錄本和社區兩委會議記錄本，規范社區黨建及兩委會議記錄；聚焦黨支部“123”建設標準化的重點任務及規范標準，開展對標自查活動，按標準查漏補缺；要求各社區結合會議開展西興街道社區兩委班子議事規則再學習再培訓，同步制定完善各社區黨委（總支、黨支部）議事規則，工作中常對標嚴要求，補齊短板。三是強化季度督查考核。2022年2月起，結合基層黨建與基層治理工作重點任務清單，研究制定《街道基層黨建季度督查重點事項》，以隨機抽查、交叉互查等方式，嚴格落地基層黨建制度執行，檢查及整改情況與街道對社區考核評分相掛鉤。
該項任務已于2022年3月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉
責任科室：黨建工作辦
2-2-3 關于“落實主體責任，基層黨建薄弱環節未得到切實解決。推進‘兩新’黨建不夠有力，機制不夠健全。未建立定期聽取‘兩新’黨建工作（思路）匯報、開展工作交流的機制，‘兩新’組織黨建意識薄弱的問題有待持續整改，組織開展‘兩新’組織黨建業務培訓和學習交流有待加強?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是實行街道班子成員聯系企業、聯系人才制度。每年定期聽取兩新黨建重點工作情況，建立企業黨建工作指導員、黨組織和工青婦等群團組織聯合上門服務機制，指導參與幫助企業黨建工作，開展掃樓行動，提高雙覆蓋，提升企業黨建工作水平。二是持續優化兩新黨務工作者包干分片機制。以“全能黨務工作者”標準，探索建立“半月走訪日”機制，2022年1月20日提交2022年度兩新走訪企業計劃表，疫情后實行每周三蹲點辦公、片區走訪、集中解答等方式，實現“責任田”內企業黨建工作及時全面指導，確保基礎工作規范有序。三是持續深化“紅色+”黨建品牌。做優興耀集團“紅色坐標”品牌、萬輪科技園“紅色聚創”品牌，組織搭建兩新企業互學互比交流平臺，以“大企帶小企、先強帶后強”等方式，展示學習“黨建強、發展強”范例案例，逐步提高兩新組織黨建意識。春節期間興耀集團打響“紅色坐標”品牌，“興耀紅馬甲”志愿隊堅守黨員先鋒崗，支援西興社區防疫工作。萬輪科技園深化“紅色聚創”品牌，黨員發揮先鋒模范作用沖鋒疫情第一線，打造管控區“無疫園區”。街道組建兩新企業互學互比交流微信群，以興耀、萬輪每日分享抗疫事跡帶動盛大科技園、萬福中心等園區紛紛加入黨建引領“無疫園區”打造。四是堅持“缺什么補什么”原則。2021年12月制定兩新黨組織書記培訓計劃，采取“菜單式選課”與“學員必修”相結合、“請進來”與“走出去”相結合等方式，分類開展兩新黨務干部培訓，提升兩新黨組織書記和黨務工作者履職能力。
該項任務已于2022年2月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉
責任科室：黨建工作辦
2-3-1關于“機構改革有待深化，干部隊伍建設還存在不足。街道機關機構改革后，‘八辦三中心’機構職能還未能完全理順，有些工作與科（室）之間邊界不清、相互交叉。中層干部崗位流動性不夠快，干部隊伍有待整合；隊伍作風存在不足，工作合力有待增強?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是理清職能邊界。對標“八辦三中心”三定方案，在完成街道班子成員分工調整后，做好工作責任分解，逐個明確牽頭領導、責任領導、牽頭部門和配合部門，避免職責不清，多頭管理。二是加強考核交流。突出在中心工作中發現識別干部的常態機制，將考察干部功夫下在平時。結合換屆工作要求，上半年開展機關中層干部調整，搭建科長工作交流會、“我最滿意的成長”等實績展示平臺，每季度開展科長工作交流會，展示工作實績，全方位培養發現優秀干部，推動干部競相爭先。積極落實全區層面中層干部交流、結構性干部“蹲苗”計劃，優化干部來源結構和素質結構。三是依托黨史學習和黨的十九屆六中全會精神學習，提升干部政治素養；開展黨紀黨規和廉政教育活動，加強干部隊伍作風建設。四是持續強化監督檢查工作。強化政治紀律和政治規矩，圍繞上級精神的學習傳達貫徹、各項決策部署落實等，加大政治監督，推動政治紀律和政治規矩更加從嚴。嚴糾“三不”、“四風”問題，特別是在保障區委、區政府重點工作和中心任務推進中出現的工作不擔當、不作為、不落實問題，違反中央八項規定、形式主義和官僚主義等“四風”問題，加大監督檢查、問責處理力度，壓緊壓實各級責任，推動作風轉變和工作落實。
該項任務已于2022年3月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉、孫忠香
責任科室：黨建工作辦（組織、紀工委）
2-3-2 關于“機構改革有待深化，干部隊伍建設還存在不足。社區干部隊伍建設有待加強。社區書記、主任“一肩挑”以后，部分社區書記把握大局、全面領導的綜合能力亟待提高；“兩委”班子整體素質有待提升，工作合力有待增強。加強社工隊伍的業務培訓和關心關愛力度有待加大?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是搭建“充電站”。2月，制定社區干部培訓計劃，通過“走出去”拓思路、“請進來”提水平、“線上學”強素質，結合每周一學、黨建共建等形式，開展“一社一品”打造，通過互學互比、工作交流，提升社區干部綜合能力，重點圍繞對社區黨建、紅色物業、基層治理、志愿服務等工作進行學習取經，不斷拓寬社區干部視野、增長知識才干，提升服務水平；二是搭建“賽馬場”。開設頭雁風采展示、社區干部互學互比、工作交流會等實績展示平臺，提升社區書記綜合能力，全方位培養發現優秀干部和后備干部，推動社區干部競相爭先中不斷成長進步。三是搭建“暖心港”。制定社工教育培訓計劃，常態化開展“導師帶徒”、輪崗交流、上掛選派等形式，提高社工隊伍整體素質。加強日常性談心談話、走訪慰問，每年10月實行社區干部體檢、療休養制度，做到政治上關心、工作上關心、身心上關心，體現組織的溫暖。
該項任務已于2022年3月15日完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：任卓偉、馬駿
責任科室：黨建工作辦、社區治理辦
2-4 關于“服務基層、服務群眾還存在不足。深入社區聽取基層和群眾意見不夠多、不夠實，如小區提升改造（小區排污）、市政道路建設等涉及民生實事項目推進中，還存在因征求社區群眾意見不落實、不到位等造成群眾意見大、甚至阻止施工的被動情況?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加強組織領導，街道主要領導牽頭成立工作專班，每月召開主任辦公會議，每十天召開由社區、居民代表、設計單位、施工單位、監理單位、整治辦等參加的監理例會，協調處置居民訴求及研究停車位、充電樁設置等問題。二是廣泛征求意見，組織成立居民代表監督協調小組，邀請黨員代表、居民代表參與，廣泛深入群眾，發放意見征求表五千余份，聽取各方面意見與建議，設計方案三上三下，進行公開展示與宣講、部委辦局及專家評審。三是完善設計施工方案，積極對接區級職能部門、設計單位、監理單位等，在規范要求內注重民生，做細做實做深設計與施工方案，新增健身公園及沿河游步道、汽車充電樁、小區污水池改造等。
該項任務已于2022年2月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：沈建芳
責任科室：區域發展辦（安置）
2-5-1關于“全面從嚴治黨存在薄弱環節。針對掃黑除惡案件發生后，以案為警，對鄭生興案開展以案說紀說法警示教育不夠深入，查閱街道臺賬資料和延伸巡察協同社區，未見有結合街道、社區工作實際，把工作擺進去、把自己擺進去，在街、社兩級干部中開展專題警示教育活動的臺賬記錄；協同社區黨委班子召開專題民主生活會，班子成員自我剖析不夠深刻，未見有深入開展批評與自我批評的記錄；后任社區黨委主要負責人于2019年11月繼續發生違紀違法問題受到黨紀處分。延伸巡察七甲閘社區，原社區黨委主要負責人因違紀受到誡勉處理，誡勉情況未及時向所在社區黨委進行通報，影響相關信訪問題的處置。”問題的整改。
整改落實情況：一是開展黨章黨規黨紀學習教育。街道黨工委通過理論學習中心組（擴大）會議和機關每周一學習日等形式專題組織學習《中華人民共和國公職人員政務處分法》等相關法律法規，各基層黨組織利用每月15日的黨員固定日深入開展《中國共產黨支部工作條例（試行）》等黨紀黨規教育。2021年12月至2022年3月，開展節前廉政集體談話1次200余人次，開展黨紀黨規、黨風廉政教育18次，受教育黨員干部達600余人次，全街上下始終保持了高度清醒的政治自覺。二是開展違紀違法典型案例的警示教育。在全街道機關及社區工作人員中開展警示教育活動，2021年9月，邀請區紀委副書記、監委副主任杜海涯上《提高政治站位，堅守法治底線，持續推動全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發展》一課。11月，傳達布置酒駕醉駕及其背后“四風”問題專項治理工作，專題學習典型案例等。2022年2月21日，組織街道機關和社區干部學習《零容忍》警示教育片等。組織學習“虞關榮涉黑保護傘系列案件”、傳達學習上級紀委精神及有關違反中央八項規定精神典型案例及其他違規違紀案例等，進一步增強全面從嚴治黨和廉潔自律意識。三是加強街道信訪案件的調查、處置力度，加大通報曝光、問責處理和黨紀政務處分，以案為鑒，營造廉潔從政的良好氛圍。2021年共處理信訪舉報（問題線索）14起，辦理案件7起，處理違紀黨員7人；對9名街社干部和黨員作出了批評教育至誡勉等不同方式的問責處理。針對信訪調查和案件查處中發現街道機關存在人員內部管理及請銷假制度執行不嚴等問題，向街道黨工委發出紀律檢查建議書2份，提出針對性整改建議，督促做好信訪案件“后半篇文章”。
該項任務已于2022年2月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：孫忠香、任卓偉
責任科室：黨建工作辦（紀工委、組織）
2-5-2 關于“全面從嚴治黨存在薄弱環節。建立內審工作機制，但未制定出臺內審工作制度，不利于以制度促長效?！眴栴}的整改。
整改落實情況：在區內審協會專業指導下，街道已于3月7日制定下發了《西興街道內部審計工作管理辦法（試行）》（西街﹝2022﹞3號）和《西興街道審計整改工作管理辦法（試行）》（西街﹝2022﹞4號），進一步規范內部審計工作，健全完善單位內部監督制約機制。
該項任務已于2022年3月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：王汀
責任科室：區域發展辦（財政）
2-6-1關于“重點領域關鍵環節存在問題的整改還不夠到位。一是小城鎮整治存在的‘資金結算不及時’整改不夠有力。截止進駐‘回頭看’時，小城鎮整治共42項工程中尚有13項工程未完成審計結算，占總項目數的30.95%，占工程總送審造價的39.1%（其中未送審2項，合同價計1042.1萬元）?！眴栴}的整改。
整改落實情況： 街道小城鎮整治項目跟蹤審計工作原先由區審計局委托第三方跟蹤審計單位開展，該單位同時負責項目的決算審計。2020年中，根據區政府職能分工，此類項目的工程審計職能調整至區財政局。經與財政局、審計局溝通，小城鎮整治項目中剩余未完成審計項目需從政府投資項目評審平臺隨機抽取中介單位作為審計單位，原小城鎮跟蹤審計單位則轉為第三方內審單位。根據規定，送審金額400萬元以上的項目還需要安排復審單位開展審計工作。因此，小城鎮整治項目審計工作較為復雜，剩余子項目全部完成審計需多家審計單位參與方能完成。針對這些項目審計工作，街道高度重視，對標審計要求，一是街道主要領導牽頭成立小城鎮整治項目審計工作專班，落實專人持續跟進項目審計工作；二是落實責任，協同推進，及時對接聯系溝通，實時跟進項目進展情況，并補充完善相關審計資料；三是緊盯項目清單，進一步加強與相關項目條線對接，定期收集項目審計進展情況，加快項目審核，做好資料歸檔、結算等工作。截至2022年2月底，所有項目均已送區財政局審計（其中36項工程已完成審計、6項工程正在審計中），第三方審計單位審計結束后需由區財政局復核后出具審計報告。
該項任務已于2022年2月底完成階段性整改，后續將持續跟進審計進度。
牽頭領導：王汀、沈建芳、來碧成
牽頭單位：區域發展辦（財政、城建）、公共管理辦
2-6-2 關于“重點領域關鍵環節存在問題的整改還不夠到位。二是固定資產管理不嚴的問題整改落實不夠到位。針對巡察反饋的“固定資產管理不嚴”的問題，巡察整改中專門委托中介機構開展了固定資產專項審計，但審計中發現的固定資產盤盈2818件（大多為家具），至進駐‘回頭看’時，未及時查明原因、未入賬；賬外60處房產已全部收回但尚未入賬，依然存在賬外漏管失管風險。內審發現，街道部門（公共管理辦公室）對‘實物資產類’采購或建造支出賬務核算不規范，直接計入當期費用支出，未通過‘存貨’或‘固定資產’科目核算，也未通過‘公共基礎設施’科目核算，存在未入賬固定資產漏管失管的風險。”問題的整改。
整改落實情況：一是建立管理長效機制。結合街道固定資產和國有房產管理實際，研究制定了《西興街道固定資產（含國有物業）管理辦法（試行）》（西街〔2021〕31號），進一步規范街道固定資產管理。二是全面核查評估入賬。對未入賬的60處國有房產和2818件固定資產進行分類清理，制定整改方案，收集相應資料，拍攝實物照片，完善資產檔案，并邀請第三方評估公司對手續不全的房產進行原值評估。核查發現，60處房產中有3處非街道房產、1處不宜列入房產（排水溝），故街道權屬內共有國有房產56處97套，目前已全部入賬備案，資產原值合計：98919903元；核實盤盈固定資產2817件，除5類326件低值易耗物資和1件個人物資不列為固定資產外，其余140類2491件固定資產已全部登記入賬，資產原值合計為1936636元。三是進一步規范實物資產類財務核算。舉一反三開展查漏補缺，加強與資產管理部門銜接，對滿足固定資產、在建工程入賬條件的逐步完成入賬，減少固定資產漏管失管的風險。經與區財政對接，對完成核算的小城鎮整治工程項目進行入賬，計入在建工程項目2553.56萬元。四是建立國有房產管理長效機制。健全和完善國有房產管理體制機制，加強現有房產的巡查、維護力度，合理配置國有房產的管理使用，提升資產管理效率。健全“一房一檔案”管理體系，收集補齊相應房產數據，整理備案房產信息。五是明確責任動態管理。按照“誰使用、誰管理”的原則，各辦室（條線）做好資產采購、使用、維修、處置等全流程工作，定期組織清理清查，及時糾正清查發現的問題。加強現有房產的巡查、維護力度，合理配置國有房產的管理使用，提升資產管理效率。
該項任務已于2022年3月19日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：王汀、葉春冬
責任科室：區域發展辦（財政）、黨政綜合辦
（三）在“落實當前重點工作存在問題”方面
3-1 關于“疫情防控存在薄弱環節，保持常態化還不夠。主要是農貿市場、沿街商鋪等管控措施落實不夠到位，群眾重視防控的意識有所減弱，社區防控物資保障有待加強。延伸巡察共聯社區、七甲閘社區實地走訪發現，共聯農貿市場和七甲閘社區周邊商鋪（如餐飲小吃店）的入口測溫、亮碼流于形式，經營戶大多沒佩戴口罩。延伸巡察協同社區，查閱臺賬資料，未見有社區黨委深入研究推進疫情防控的記錄?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是加強社會面管控力度。加強疫情防控社會面管控組工作力度，明確街道城管中隊、市監所隊伍等力量，重點對農貿市場、沿街商鋪等場所落實定期檢查。并通過屬地社區牽頭，對不配合的商家開具紅黃提醒單，采取警告、聯合執法關停等措施，已對4311家次小區商鋪摸排巡查，對不規范的251家商鋪下發黃色責令整改通知書并簽署承諾書。二是加大場所碼、返程碼、健康宣傳提示牌等多樣化、數字化手段的宣傳。農貿市場、沿街商鋪等場所分批有序推進場所碼賦碼工作，目前已賦碼場所1082家，尤其是經歷了“12·7”和“1·26”杭州疫情，賦碼、掃碼工作得到大力推進和推廣。通過在小區門口設立健康宣傳提示單（中高風險區域提示）和西興返程碼，切實提升社區守好小門實效性。三是規范完善社區疫情防控管理。在社區防控物資保障方面，街道疫情防控指揮部根據上級要求，明確社區在大規模核酸檢測等方面需儲備的非醫療類物資清單，醫療類物資由街道負責協調保障，并由社區落實物資存儲等工作。社區規范疫情防控工作的集體學習、費用事前申請、提交上會、政府采購等，并做好相關工作臺賬記錄。
該項任務已于2022年2月15日前完成，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：葉春冬、杜亦斌
責任科室：公共服務辦、區域發展辦（經濟）
3-2 關于“全域征遷清零力度還不夠大。主要是七個項目的國有土地房屋征收任務在完成前期調查、人口核查、測繪、丈量等前期工作后，存在等待區相關職能部門開展房屋確權認定的情況，主動對接、克難攻堅力度還不夠大。襄七房歷保區塊房屋收購進度滯后?！眴栴}的整改。
整改落實情況：根據《濱江區征遷交地“全域清零”和要素保障攻堅行動實施方案》要求以及年度工作計劃安排，街道積極開展各項收購工作。一是成立工作專班，由街道主要領導帶隊，抽調街道、社區骨干力量成立國有土地房屋收購指揮部，開設工作專班，明確工作職責。二是做細做實工作，逐戶上門溝通，做好政策解釋，幫助群眾算好經濟賬，協調化解收購戶矛盾糾紛和實際困難。三是加強對接協調，實時跟蹤項目進度，加強與做地平臺的對接溝通，確保及時交地，保障省市重點工程以及各項民生實事項目順利開工建設。截至2021年12月，已交地808.4畝，完成264.7%。街道主動對接區相關職能，明確房屋確權認定流程，已完成國有土地上房屋收購簽約騰房45戶。有序推進襄七房歷保區塊房屋收購工作，歷保公園建設施工已于2021年11月進場。
該項任務已于2022年1月1日完成整改。
責任領導：沈建芳
責任科室：區域發展辦（城建）
3-3 關于“‘美麗杭州’存在薄弱環節。主要是部分社區短板明顯，如馬湖社區在今年上半年市24周檢查通報中有17周上黑榜；延伸巡察共聯社區、協同社區，在2021年2—8月全區7次‘潔美杯’月度競賽中，共聯社區11次上周排名黑榜，協同社區6次上周排名黑榜。‘口袋公園’還存在臟亂差情況，垃圾分類落實長效不夠，序化管理、整治費用投入有待加強合理把關?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是進一步加強美麗杭州創建，特別是針對個別比較薄弱和外圍情況比較特殊的社區，街道逐個約談社區主要領導，指出存在問題，重點給予幫助和支持，督促社區制定相應的整改計劃，實際行動改善環境面貌，提升美麗杭州創建的成果，后進社區進步明顯，全街道美麗杭州創建整體情況有所提升。二是繼續加強面上環境的整治力度，重點是加強對第三方公司的督查和考核，落實專人管理，強化工作職責，杜絕臟亂差現象，同時加強對整治費用和序化的管理，2021年6-12月份，根據考核辦法共扣除序化公司9.8萬元，做到合理使用，突出使用效果，保障全街道街面秩序有較大的提高。
該項任務已于2022年3月15日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：來碧成
責任科室：公共管理辦
3-4 關于“小區管理水平亟待提升，群眾呼聲較大。民呼我為、克難攻堅力度不夠大，破解小區管理中社區、業委會、物業三者關系的難點措施不夠有力，特別是撤村建居安置小區管理存在環境秩序臟亂差、工程施工（提升改造）擾民、消防安全隱患（電瓶車充電、群租房等）、設施破舊、電動自行車充電樁滿足不了居民需求、居民群眾文明意識不強等薄弱環節和問題，群眾呼聲大，信訪投訴量居全市領先。延伸巡察協同社區實地走訪發現，湘云雅苑8號樓的地下空間堆滿雜物，其中，任由住戶隨意分割的獨立空間20余間，存在私拉亂接電線的情況?！眴栴}的整改。
整改落實情況：一是通過黨建統領積極發揮黨組織和黨員先鋒作用，著力構建并理順社區、業委會、物業三方關系；完善物業管理政策法規及工作流程匯編，定期召開三方議事協商會議，加強工作協調，切實為小區居民排憂解難，提高服務能力；發揮街道物業指導中心的作用，加強對物業管理的業務監督指導，依法合規做好轄區物業管理服務工作。二是在安置房小區管理工作中，著力提升小區物管會的作用，成立小區管理綜合督查隊，重點對安置小區物業管理工作進行督查，發現問題及時抄告整治，做到每個抄告有回復，社區有監管復核意見，通過不斷的檢查考核，提升物業的工作責任心和管理水平。三是針對協同社區湘云雅苑8幢地下空間亂堆物和私拉亂接問題，地下空間堆積物問題已經于2022年1月25日前由社區聯合物業共出動民工300余人次，清理堆積物145車，組織人員對私拉亂接問題進行整改，消除了安全隱患。地下分隔拆除工作已納入小區整治提升方案，已于2022年3月16日進場施工。四是針對“電瓶車充電”消防隱患問題，充分利用小區提升改造契機，積極推進充電樁建設和電梯阻車系統安裝。2021年，新建電動自行車充電樁83處1987口，安裝電動車進電梯阻車系統182套，做到應裝盡裝、應建盡建。五是針對私拉亂接電線和居民群眾文明意識不強問題，通過開展“講文明·樹新風”等行動，提升全體居民的消防安全和文明意識。街道11個消防站每天在轄區開展巡邏宣傳，巡邏中一旦發現電瓶車過夜充電現象立即現場整改。在全街道1896個單元樓道張貼電動車宣傳圖片和各類消防宣傳海報，提醒用戶注意防范電動車火災，嚴禁違規充電，嚴禁堵塞消防通道等。通過短信平臺、公眾號等形式，不定期開展消防知識宣傳。社區網格員利用出租房檢查等契機，上門宣傳消防安全知識。街道積極舉辦廣場宣傳，通過發放宣傳資料、消防演練等形式宣傳消防安全知識，提升轄區居民的參與度。六是針對群租房消防隱患問題，街道成立違規居住出租房屋專項整治行動領導小組，組織平安辦、派出所、城管中隊、巡防、消防等力量對出租房開展全面排查，目前共排查出租房12838套。平安辦、派出所和社區已對出租房房東和二房東開展談話教育，并組織力量分批分片開展整治，后續制定并落實長效管理機制，防止反彈。七是針對“信訪投訴量高”的問題，充分發揮街道矛調中心、17個社區矛調中心作用，公開聯系方式，節假日、周末安排人員值班，通過緊盯痛點、關注難點、對準弱點、聚焦重點等方式，進一步明確條線、物業、社區、網格等工作責任，理清各方職責邊界，壓實對社區、物業和網格的考核要求。同時，積極踐行“民呼我為”，真心誠意傾聽老百姓的呼聲，實實在在解決老百姓身邊的小事、瑣事和難事，加大社工下沉網格走訪力度，帶動百姓信訪的下降，把矛盾化解在萌芽狀態，努力通過強化服務降低信訪投訴。
該項任務已于2022年3月16日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：來碧成、孔嫻鷴、蔡貴青、馬駿
責任科室：公共管理辦、公共服務辦、平安建設辦、社區治理辦
3-5 關于“民生實事推進不夠快。主要是美好生活共同體建設滯后計劃進度，如據2021年《區政府督查通報》第22期通報，馬湖社區美好生活共同體滯后月度計劃目標任務2個月；西陵社區美好生活共同體計劃去年底投用，延后至今年5月份投用，群眾有意見?！眴栴}的整改。
整改落實情況：積極協調各部門、社區的工作，推進美好生活共同體建設。截至2021年底，西陵社區等6個社區美好生活共同體已經投入使用，馬湖社區美好生活共同體已于2022年2月底完成并開始試運營，現因疫情原因暫停開放。
該項任務已于2022年2月28日完成整改，并將持續跟進，長期堅持。
責任領導：馬駿
責任科室：社區治理辦
三、堅持持續整改，著力鞏固和拓展巡察整改成果
當前巡察整改工作已取得階段性成果。下一步，西興街道黨工委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深化整改落實，進一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進各項事業持續健康發展。
（一）進一步提高政治站位。街道黨工委將持續深入推進區委巡察“回頭看”反饋意見有關全面從嚴治黨等重點問題的整改，把問題整改融入全面從嚴治黨、融入日常工作、融入班子隊伍建設，持之以恒嚴把整改標準，嚴抓整改落實。
（二）持續跟蹤問題整改見效。街道黨工委將常態化落實整改工作機制，分析研判巡察問題整改質量，持續跟蹤整改不徹底、不到位的重點問題，特別是對一些需長期堅持的整改項目緊盯不放，及時將整改進展情況進行跟蹤問效，推動整改常態化長效化。
（三）持續推進制度建設。按照“解決一個問題、堵塞一個漏洞、完善一批制度”的要求，將長效機制建設貫穿巡察問題整改的全過程。街道黨工委將以此次整改為契機，堅持問題導向，舉一反三，健全完善一批規章制度，扎緊制度建設的籠子，讓公權力運行規范化、制度化。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時與我們反映。聯系電話：0571-86695903；郵政信箱：杭州市濱江區官河路1號；電子郵箱：645222956@qq.com。
中共杭州市濱江區西興街道工作委員會
2022年3月23日