| 守好企業(yè)“小門”，他們組團(tuán)包聯(lián) | |||
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打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，基層是疫情防控的第一道防線。疫情發(fā)生以來(lái)，濱江各街道、社區(qū)、部門、平臺(tái)、園區(qū)、企業(yè)等積極響應(yīng)迅速行動(dòng)，壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)管控措施，從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)抓好疫情防控，為大家守好“小門”、管好“家門”，進(jìn)一步筑牢防疫壁壘。
組織動(dòng)員 兩新工委迅速動(dòng)員部署，第一時(shí)間落實(shí)疫情防控分類定級(jí)組團(tuán)包聯(lián)工作要求；與52名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及黨組織書記逐一聯(lián)系，打消基層一線顧慮、確保熱情投入。? ? ? ? ? ?包聯(lián)走訪 從兩新工委成員單位和重點(diǎn)涉企部門黨員領(lǐng)導(dǎo)班子中擇優(yōu)選派駐企服務(wù)員，第一時(shí)間下沉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)境外物品、人員流動(dòng)頻繁等重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)走訪全覆蓋。針對(duì)紅色定級(jí)企業(yè)，配備“1名兩新工委副書記+1名兩新黨務(wù)工作者”，通過“日聯(lián)系、周走訪、月會(huì)商”，激活“五考五賽”賽拼機(jī)制，爭(zhēng)當(dāng)疫情防控“綠巨人”。 破難攻堅(jiān) 對(duì)難度較大、具有普遍性、全局性的問題“集中會(huì)診”，統(tǒng)籌多方資源集中破解包聯(lián)兩新組織反映的訴求難題，形成制度經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)工作臺(tái)賬，總結(jié)并推廣先進(jìn)典型，努力把分包點(diǎn)建成示范點(diǎn)。 ? 他們具體都做了什么？一起來(lái)了解看看！ ? 優(yōu)行科技黨委 優(yōu)行科技黨委在其駐企服務(wù)員指導(dǎo)下，通過“先鋒小哥”“曹操出行”司機(jī)手機(jī)端，積極宣傳引導(dǎo)黨員小哥發(fā)揮先鋒模范作用，嚴(yán)格落實(shí)不接種不考試、不復(fù)訓(xùn)、不派單、不清卡、要扣分的“四不一要”的要求，并配合做好重點(diǎn)區(qū)域派單管控等工作，現(xiàn)有在杭2000余名自營(yíng)司機(jī)已全部接種疫苗，核酸檢測(cè)覆蓋率達(dá)到100%。蕭宏建設(shè)黨委 蕭宏建設(shè)黨委 在駐企服務(wù)員指導(dǎo)下，在全力保障亞運(yùn)項(xiàng)目攻堅(jiān)完工基礎(chǔ)上，派出59名黨員志愿者在26個(gè)項(xiàng)目指揮部，幫助完成政策宣傳、掃碼入場(chǎng)、核酸檢測(cè)等相關(guān)工作，筑牢疫情防控“紅色屏障”，確保亞運(yùn)項(xiàng)目有序開展。 | |||
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