確保安全生產(chǎn)技術措施
搞好該工程施工安全工作是關系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，因此，在施工過程中，除認真落實《技術規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》有關要求，還認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做好城市施工揚塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”，嚴格防止各類傷亡事故的發(fā)生。
公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制定各類管理條例、每周對 各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題，項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，定期召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安監(jiān)匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要 是帶領各班組認真操作，對每個人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制定科學合理的施工方案.現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進 行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識，各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓 交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或專職安全員主持，同時在 每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
一、安全文明施工管理體系
（一）加強領導、健全組織
項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領導小組，由第一管理者親自抓安全，項目經(jīng)理配備專職安全工程師負責全面的安全管理工作，定期分析安全檢查生產(chǎn)形勢，研究和 解決工作中存在的問題。各類機械設備的操作工、電工、電焊工等主要工種人員必須進行安全操作技術培訓，并經(jīng)過考核取得合格證后，方可上崗操作。嚴禁酒后操 作。
（二） 安全文明施工教育經(jīng)常化、制度化
1、開工前進行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識。克服麻痹思想。組織職工有針對性地學習有關安全方面的規(guī)章制度和 安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)造較優(yōu)環(huán)境。開工前抓好"三級安全”教育和定期培訓。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，事事 處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“天天抓、日日講、月月評”。
（三） 嚴格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度
各級安全生產(chǎn)領導，要定期或不定期組織檢查。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞、獎罰當場兌現(xiàn)。堅持 以自檢為主，互查為輔原則思想、重點查防觸電、防止機械車輛事故、防滑等措施的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四） 按施工組織設計和工藝流程科學組織施工
嚴格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務必在事前做好、做夠，做充分具體實施的準備工作。
（五） 加強安全防護
操作人員必須保載安全帽，各路口作業(yè)時要設置安全防護標志及夜間照明安全警示燈。
（六） 抓好現(xiàn)場安全管理
堅持文明施工、保障人力、機械和器材的安全、安全用電，嚴格按有關規(guī)定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工品材嚴禁使用。庫房嚴禁煙火。
（七） 認真做好防火、防盜的工作，避免各類事故發(fā)生
（八） 加強領導、健全體系
項目經(jīng)理部和各隊分別成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理、各隊隊長任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理部設安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師， 工程隊配專職安全員、形成安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全作業(yè)措施.定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用。研究解決施工中存在的問題，及 時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
（九） 廣泛開展安全教育，增強職工安全意識
安全教育要經(jīng)常化、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和年度安全教育普及率達到100%,采用板報、知識競賽、現(xiàn)場宣傳、 文藝表演、事故案例等多種教育形式，強化安全員意識，從要我安全變成我要安全，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全工作真正落到實處。
（十）健全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制
遵循安全生產(chǎn)和勞動力保護法律法規(guī)、技術標準、針對工程及項目特點，健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確和落實安全技術崗位責任制度。項目經(jīng)理部實行 經(jīng)理員責制，配齊各級專管人員，逐級簽訂安全包保責任狀，加大激勵約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，重獎重罰，實行安全一票否決權。
（十一）嚴格安全監(jiān)督檢查制度
項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組要嚴格堅持定期檢查，專業(yè)性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅 在萌芽狀態(tài)。
（十二）嚴格按施工組織設計和施工工藝組織施工
在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關鍵工序、過程控制制定嚴格的作業(yè)指導書，按工種、工序進行技術交底。施工中嚴格工序銜接， 嚴格操作規(guī)范，嚴禁各種違章作業(yè)和違章行為的發(fā)生。
（十三）狠抓施工現(xiàn)場管理
扎扎實實地開展安全標準工地建設，做到文明施工。依據(jù)上級機關和局制定的“安全標準工地建設實施細則”，把組織機構、規(guī)章制度、責任制、特殊管理、安全 教育、安全防護、勞動紀律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設等各項內(nèi)容逐條落實到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場布局合 理，標語、標識清楚.做到文明施工，安全生產(chǎn)。
確保文明施工的技術組織措施
文明施工目標：在施工中嚴格按杭州市的有關文明施工要求進行施工，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標準化工地。
（一）人員管理
1、 粉塵控制：施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。
2、 材料、成品、半成品堆放：嚴格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道 路及公共設施；如確需臨時占用的，應事先申請，并經(jīng)過建設行政主管部門批準，且將批準號標志懸掛在現(xiàn)場。
3、 特殊物品的存放：對貴重物品及易燃易爆和有毒物品，必須要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施；專人專庫專管，并加設明顯標志，有嚴格的 領退料手續(xù)。
4、 材料庫：各種物品應歸類存放，標記清楚，有嚴格的收發(fā)材料清單。
5、 施工機具管理：施工機具要及時清理、修護，定期保養(yǎng)完好。
6、 剩料的處理：施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收,堆放整齊，及時清退或返收利用。
7、 水泥庫：有防雨防潮設施，四周設排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標識；內(nèi)外散落及時清運，水泥袋及時回收處理。
8、 攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時清理殘積廢棄的砂漿和混凝土，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后重復利用或排入市政管網(wǎng)。
9、 車輛沖洗平臺：在出入口處設車輛沖洗平臺，臺四周設排水暗溝，臺側設沉淀池。土方開挖及回填土階段，運輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干 凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、液體、物料泄漏而污染市政道路，門口設專人檢查自卸車裝土量，若有超載則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。
10、 工完場清：施工樓、作業(yè)面必須工完場清，樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊、鐵釘、鐵絲等廢料及時回收；作業(yè)面做到每天下班前清掃干凈，加工場地 和材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
11、 防護網(wǎng)布設嚴密，及時清理砂漿結塊，修補缺口、孔洞。
12、 樓梯在明顯處均掛有樓層序號，序號牌規(guī)格統(tǒng)一，排列整齊。
13、 樓層養(yǎng)護水：嚴格控制樓層混凝土養(yǎng)護水，防止養(yǎng)護過度，造成樓面積水，影響施工環(huán)境。
14、 嚴禁在樓層上下方向拋擲垃圾。
15、 宣傳標語：在建筑物外架及顯目的部位，掛設統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標語，以樹立企業(yè)形象。
(二)辦公區(qū)
1、 辦公室、會議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機構”牌、“進度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境、改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會議室門外設置多個花盆，在會議室內(nèi)擺放盆景。
2、 標牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制、以統(tǒng)一標志、統(tǒng)一形象。
3、 工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應分別攜帶分色的工作卡，管理人員工作卡為黃底黑字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片。姓名、所佩單位、工種、職務和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍色，一般作業(yè)人員 為黃色。
4、 辦公用具擺放有序、室內(nèi)整潔、桌面干凈，做到文明辦公、文明管理。
5、 辦公室、會議室門口設置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。
(四)生活區(qū)
(1)???? 生活區(qū)環(huán)境規(guī)劃：在生活區(qū)內(nèi)設置宣傳欄、讀報欄和娛樂室，為員工提供一個優(yōu)美舒適的生活和工作環(huán)境。
(2)???? 生活區(qū)保衛(wèi)：外掛門衛(wèi)制度和保安人員輪班值勤表，門衛(wèi)要嚴格值勤，對外來人員進入必須先登記后放行，嚴禁家屬和小孩留宿。
(3)???? 工人宿舍：床鋪采用統(tǒng)一的鋼架雙層床，面刷藍色油漆，床上蚊帳、棉被以及碗筷等個人用品全部統(tǒng)一購買，并按規(guī)定擺放整齊劃一，
(4)???? 衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負責人，室內(nèi)掛設住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴格落實“門前三包”，違反者予以重罰。
(5)???? 用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴禁私自生火做飯。
(6)???? 宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、看黃色錄像、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動.晚上10點鐘以后關閉生活區(qū)大門嚴禁外出。
確保工期保證措施
1、 施工工期
本工程招標文件要求工期為210日歷天，且在2020年6月18日前完成橋梁主體結構。如我公司中標，我公司確保全部工程在210日歷天內(nèi)全部完成，且在2020年 12月31日前完成橋梁主體結構。
2、 確保施工期的措施
為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，我公司仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。
(1)???? 從機械配備和人員落實上保證
抽調(diào)精干的工程技術人員和具有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標段的施工：選派技術力量較強、機械設備精良的施工隊伍投入本合同段的施 I.從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。
(2)???? 從材料供應上保證
經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、領導和協(xié)調(diào)材料供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。
(3)???? 從施工計劃編排上保證
按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案；重點工程和難點項目，做好施工組織設計。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標人經(jīng)驗豐富的有利 條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程的施工進度。計劃報業(yè)主代表審核，按審核計劃自檢落實，對完不成進度計劃者，將查找原因，追究責任，實行到班組隊。
(4)???? 從安全生產(chǎn)上保證
加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。各施工隊成立安全小組，設專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工進行。
(5)???? 從后勤生活上保證
加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。
(6)???? 從資金落實上保證
在工程實施前期，除了業(yè)主支付的開工預付款，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設備到位，確保工程施工的順利展 開。
在工程實施過程中，對業(yè)主支付的中期工程進度款，實行專款專用。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪用。
(7)???? 加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順 利。
(8)???? 積極開展技術攻關，及時處理施工中的技術難點。
根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今施工中普遍存在的技術問題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、 新材料、新設備方面依靠科技進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本項目服務。對于新技術、新科技成果，必須有專業(yè)技術人才及新技術的施工經(jīng)驗才能采用。如果沒有新技術 的施工經(jīng)驗，也沒有專業(yè)的技術人才，就不能采用新技術，否則會起到反效果，從而影響本工程的施工。
四、材料供應計劃
本工程根據(jù)施工進度計劃排出每月、每周、每天所需材料。
