項目經理部代表總公司對本工程進行管理，直接對業主負全部責任，項目經理部負責組織工程施工，編制施工、資金、物資計劃，負責機械設備、勞動力調配，制定施工方案、工期及安全質量目標和文明施工、環境保護規劃，組織施工計劃的實施，與業主、監理、設計單位密切配合，作好一系列的組織、協調工作。

項目經理：作為公司法人代表的被授權人，在工程實施過程中，以公司的名義，負責對業主的協商、組織施工并執行一切與此相關的事務，保證本項目合同的全面履行。

項目總工程師：負責組織指導技術管理工作；負責組織設計文件會審，主持編制《實施性施工組織設計》、《質量計劃》和保證工程質量、安全生產的技術措施，組織施工中技術難題的解決；負責組織竣工資料編制和技術總結，組織竣工交驗。

工程技術科：具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。

物資設備科：提供合格的機械設備與材料。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。

計劃財務科：具體實施合同管理。做好成本控制，合理組織資金周轉。做好成本分析計算。組織進行經濟類臺賬報表的記載、分析與上報工作。

安全文明科：負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。負責對各分包商的工作進行質量安全監督，確保整個工程的施工質量與安全。

施工質量管理科：對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

后勤保障科：對外負責聯系、接待，負責后勤生活服務管理工作。